Usahawan Syamsul Amir Ahmad ketika ditemu bual Media Selangor selepas sesi Lawatan Kembara Sukses Hijrah di kedai aksesori telefon bimbit, Cikgu Gadget, Sungai Besar pada 21 Disember 2020. Foto FIKRI YUSOF/SELANGORKINI
SHAH ALAM, 16 JUN: Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) penuh yang disambung sehingga 28 Jun ini menambah beban kerugian perlu ditanggung seorang pemilik kedai eksesori telefon bimbit.
Pemilik kedai Cikgu Gadget, Syamsul Amir Ahmad, 41, mendakwa lima premisnya tidak dibenarkan beroperasi menyebabkannya mengalami kerugian lebih RM30,000 sepanjang dua minggu fasa pertama PKP penuh.
Usahawan itu yang dibantu Yayasan Hijrah Selangor (Hijrah) turut runsing mengenangkan nasib sembilan pekerjanya dengan dua daripadanya terpaksa diberi cuti tanpa gaji kerana situasi mendesak ketika ini.
“Purata pendapatan dijana sekitar RM3,000 sehari, jika 10 hari sudah RM30,000…sebulan kos operasi merangkumi sewa, gaji pekerja cecah RM20,000, namun bukan semua premis dapat pengurangan kadar sewa.
“Bagi memastikan kebajikan pekerja terpelihara kaedah jualan dalam talian diguna, namun hasilnya tidak seberapa dan bayaran gaji terpaksa bergantung pada hasil jualan ini,” katanya ketika dihubungi Selangorkini.
Dia yang baru sahaja melabur puluhan ribu bagi membuka satu lagi premis di Sabak Bernam bulan lalu memaklumkan perlu mencari kaedah lain bagi memastikan perniagaan terus beroperasi.
“Saya harap kerajaan dapat bantu dan cari kaedah terbaik termasuk pelaksanaan tatacara operasi piawai (SOP) yang lebih adil,” katanya yang mendakwa terdapat perniagaan tertentu yang dibenarkan menjual aksesori telefon bimbit.
Dalam pada itu Syamsul bersyukur pinjaman RM50,000 daripada Hijrah kini hampir selesai dan pemberian moratorium melalui Pakej Kita Selangor 2.0 yang diumum pada 9 Jun mengurangkan beban yang ditanggungnya ketika ini.
EXCO Pembangunan Usahawan Rodziah Ismail mengunjungi kedai aksesori telefon bimbit, Cikgu Gadget di Sungai Besar ketika lawatan kembara sukses Hijrah pada 21 Disember 2020. Foto FIKRI YUSOF/SELANGORKINI
SHAH ALAM, 10 JUN: Usahawan Yayasan Hijrah Selangor (Hijrah) yang menikmati moratorium pembayaran pinjaman selama satu setengah bulan harus memanfaatkannya dengan melakukan persediaan berdepan situasi masa depan.
EXCO pembangunan usahawan berkata inisiatif dalam Pakej Kita Selangor 2.0 itu akan memberi kelegaan kepada usahawan yang peniagaannya berdepan keadaan tidak menentu susulan pelaksanaan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP).
“Moratorium itu bermula 1 Julai dan tiada kutipan untuk tempoh enam minggu memandangkan pembayaran dibuat secara mingguan. Diharapkan mereka rancang sebaiknya sumber sedia ada kerana kita tidak tahu sampai bila situasi ini,” kata Rodziah Ismail ketika dihubungi, hari ini.
Semalam, Dato’ Menteri Besar, Dato’ Seri Amirudin Shari mengumumkan seramai 40,000 usahawan Hijrah diberikan moratorium bayaran pinjaman selama satu setengah bulan di bawah Pakej Kita Selangor 2.0.
Pakej bernilai RM551.56 juta itu bagi membantu golongan yang terkesan dengan PKP.
Bertemakan Bersama Menuju Kejayaan, pelan itu bakal memanfaatkan sekurang-kurangnya 1.6 juta penduduk termasuk golongan berpendapatan rendah (B40), pelajar, usahawan kecil, petani dan penggiat pelancongan.
Latif Mustari menujukkan produk The Dodol Connoisseur pelbagai perisa yang mendapat permintaan tinggi di hotel lima bintang
Foto HAFIZ OTHMAN
Latif Mustari, 46, lebih senang bergelumang dengan minyak di bengkel kereta yang diusahakannya sejak 2006.
Pernah bekerja di Mercedes, Audi, Peugeot Edaran Otomobil Malaysia, Naza, dan Mazda, beliau kemudian beralih bidang.
Semua demi bapa mentuanya, Marzuki Yubi, seorang peniaga dodol yang menyimpan impian supaya juadah itu boleh dijual luar musim perayaan.
Berkat kesungguhan, disusuli bantuan penyelidikan Institut Penyelidikan dan Kemajuan Malaysia (Mardi), latihan keusahawanan Majlis Amanah Rakyat (Mara) dan pinjaman Hijrah Selangor, perniagaannya kian maju.
Kini, juadah tradisi popular Aidilfitri menjadi kudapan di hotel lima bintang antaranya Four Seasons Hotel & Resorts di Kuala Lumpur atas jenama The Dodol Connoisseur.
Bahkan, dodol buatannya nyaris terbang ke serata dunia apabila beliau ditawar kontrak dengan Penerbangan AirAsia. Malangnya, wabak Covid-19 menyebabkan usaha itu tertangguh.
Impian mentua
Semuanya bermula pada 2013, kira-kira dua minggu menjelang Aidilfitri. Beria betul bapa mentuanya menghidupkan semula pembuatan dodol. Sedangkan perniagaan itu telah lima tahun ditinggalkannya atas faktor usia.
Lebih-lebih lagi, Marzuki mengidap penyakit semput. Mengacau dodol bukan sekejap, tujuh jam lamanya. Perlu banyak tenaga.
Latif pula tidak keberatan melayani permintaan itu. Sebelah pagi bekerja di bengkel depan, petangnya beliau menyinsing lengan mengacau dodol.
Latif Mustari menunjukkan pembuatan dodol yang dihasilkan kilangnya di Kampung Jenjarom
Pembuatan dodol mereka berdua mendapat sambutan. Setelah dicongak-congak, jualan mencecah RM6,000 termasuk tempahan beberapa syarikat besar.
Ia benar-benar membuka mata Latif untuk membantu perniagaan dodol setiap kali musim perayaan. Namun, juadah tradisi itu tidak tahan lama. Paling lama tiga minggu, selepas itu berkulat.
“Dengan bantuan Mardi, saya belajar teknik betul membunuh bakteria dan mengawal enzim bagi meningkatkan ketahanan dodol sampai setahun walau disimpan dalam suhu bilik,” katanya.
Namun, Latif hanya mampu memasak sekawah dodol sehari, paling banyak 16 kilogram. Itu pun tiga kali seminggu. Pada masa itu, beliau masih mengusahakan bengkelnya. Mulai 2017, barulah beliau fokus kepada perusahaan dodol.
Selepas membuat penyelidikan dengan bantuan Mardi, Latif, 46, menemukan kaedah menghasilkan dodol yang kadar hayatnya tahan lama.
“Abah, dodol dah jadi. Insya-Allah, dodol kita boleh tahan setahun. Saya minta restu dan doa abah,” kata Latif kepada bapa mentuanya suatu petang pada 2017.
Menangis Marzuki mengetahui impiannya tercapai, dua minggu sebelum meninggal dunia pada usia 72 tahun. Biarpun dirundung sedih, Latif cekal memajukan perniagaan dengan mempelbagai perisa juadah itu.
Perisa unik
Hasilnya, dodol keluarannya ada perisa cempedak madu, kopi dan durian. Malah, Latif giat membangunkan dodol perisa coklat yang masih peringkat ujian makmal Mardi.
Kini, pemilik Mislinda Food Empire di Kampung Jenjarom memiliki lapan mesin automatik yang mampu menghasilkan 64 kilogram dodol sehari atau 1.6 tan sebulan.
Pekerja mengisi dodok dalam pek kecil sebelum dibungkus rapi dan dipasarkan
“Dahulu kami jalankan perniagaan dodol bermula dua minggu sebelum raya kerana faktor ketahanan tetapi sekarang sepanjang masa sebab dodol boleh tahan lama dan adanya permintaan berterusan,” katanya.
Biarpun bermula dengan modal RM600, kejayaan itu banyak dibantu Hijrah Selangor. Dua kali Latif membuat pinjaman, pertama kali RM10,000 pada 2018 dan RM40,000 dua tahun kemudian.
“Saya mendapat pinjaman Hijrah dua kali, kedua-duanya untuk mengembangkan modal pusingan berikutan permintaan pasaran semakin meningkat.
“Bagusnya pinjaman Hijrah kerana mudah, tiada birokrasi asalkan kita betul-betul serius berniaga,” katanya.
Pada masa ini, dodol syarikatnya turut dipasar ke lebih 900 Kedai Mesra Petronas. Juadah itu boleh juga didapati dalam Shopee dan Lazada.
Dato' Menteri Besar Selangor, Dato' Seri Amirudin Shari (tengah) bergambar bersama selepas menyerahkan cek cura pembiayaan kepada empat wakil ketika Majlis Ramah Mesra bersama Penggerak Kerajaan Selangor sempena Sambutan Ulang Tahun Yayasan Hijrah Selangor ke-6 di Perpustakaan Raja Tun Uda, Shah Alam (PPAS) pada 29 Mac 2021. Foto HAFIZ OTHMAN/SELANGORKINI
SHAH ALAM, 29 MAC: Yayasan Hijrah Selangor (Hijrah) berjaya melahirkan seramai 57,211 usahawan sejak ditubuhkan enam tahun lepas, kata Dato’ Menteri Besar.
Dato’ Seri Amirudin Shari berkata mereka menerima manfaat Skim Pembiayaan Mikro Kredit, Skim Pembiayaan Zero to Hero, Skim Pembiayaan Go Digital dan Skim Niaga Darul Ehsan (NaDI) melibatkan dana sejumlah RM554,540,500.
“Hijrah membantu mereka yang mahu berniaga tetapi tiada modal, memerlukan modal tambahan serta membantu peniaga yang hampir rugi susulan Covid-19 untuk bangkit semula.
“Jumlah pinjaman meningkat kerana ramai usahawan meminjam secara berulang sejak perebakan Covid-19,” katanya sempena Sambutan Ulang Tahun Hijrah keenam di Perbadanan Perpusatakaan Awam Selangor (PPAS) hari ini.
Pada awal penubuhan Hijrah, Kerajaan Negeri melaksanakan Skim Mikro Kredit dengan modal pusingan RM100 juta untuk mengupayakan golongan berpendapatan rendah dan sederhana.
Inisiatif membantu usahawan ditambah baik menerusi program Zero To Hero yang melaksanakan konsep melatih dan memantau peserta dikendalikan syarikat peneraju terpilih.
Pada 10 Februari lepas, Kerajaan Negeri melancarkan NaDi bagi membantu individu yang baharu menjalankan perniagaan dengan tawaran pinjaman antara RM1,000 hinggaRM5,000.
Turut dilancarkan Go Digital untuk membantu usahawan sedia ada beralih ke arah pendigitalan menerusi pinjaman pembelian alat telekomunikasi.
Syarikat Perfect Conquest Group Sdn Bhd yang diusahakan Hayrul Pizal Mat Zaman (kanan) dan Amirul Hafiz kini memiliki aset keseluruhan bernilai kira-kira RM700,000 hasil jualan ayam gunting yang dipasarkan secara meluas. Foto HAFIZ OTHMAN/SELANGORKINI
Terkulat-kulat mata dua usahawan menyaksikan 300 ayam gunting terpaksa dilupus. Demi menjaga kualiti produk, mereka gagahi jua biarpun RM10,000 hangus begitu sahaja.
Sudahlah modal hanya ‘paras hidung’, dua usahawan Hayrul Pizal Mat Zaman, 36, dan Amirul Hafiz, 32, tiada pilihan gara-gara ayam gunting yang telah siap diproses rosak.
Sejak peristiwa itu, mereka gigih mencari kaedah perapan lebih baik. Hasilnya, mereka temui ramuan yang bukan sahaja tahan lama, bahkan lebih enak. Campuran rempah ayam gunting jenama Chiki lebih terasa.
Namun, mereka berdepan pula masalah bilik sejuk beku. Akibatnya, stok rosak lagi. Selepas tiga tahun bergelut masalah itu, mereka akhirnya berpindah ke premis lebih baik, dari Seremban ke Petaling Jaya pada 2018.
Dengan kelengkapan berkualiti dan perisa lazat, hasil jualan melonjak. Kini, syarikat Perfect Conquest Group Sdn Bhd memiliki aset keseluruhan bernilai kira-kira RM700,000.
Pasar malam
Berbekal modal RM20,000 hasil simpanan berniaga pasar malam lebih enam tahun, mereka mengusahakan ayam gunting di sebuah rumah di Seremban.
Pada 2015, mereka menyewa premis pengedaran. Kilang juga disewa dengan bayaran RM2,000 sebulan. Ketika inilah mereka acap kali berdepan masalah kerosakan bilik sejuk.
Hayrul Pizal Mat Zaman (kiri) meninjau kerja-kerja pembersihan ayam sebelum penghasilan produk. Foto HAFIZ OTHMAN/SELANGORKINI
Namun, setelah berpindah ke Taman Medan pada 2018, Hayrul Pizal dan Amirul tekad menaik taraf kilang pemprosesan. Bilik sejuk beku yang lebih besar dan berkuasa tinggi dibina. Mesin baharu juga dibeli.
Melalui pinjaman Yayasan Hijrah Selangor, mereka membiayai kos pembinaan tersebut.
“Kami berbangga dan bersyukur kerana walaupun melabur agak besar untuk perniagaan tetapi kami tidak pernah mengambil pinjaman bank kecuali Hijrah Selangor sahaja.
“Berbanding pinjaman bank, pembiayaan Hijrah Selangor lebih mudah, cepat dan tiada karenah birokrasi,” kata Amirul.
Berikutan rekod bayar balik yang baik, mereka mendapat kepercayaan bagi pembiayaan sehingga tiga kali. Pertama kali, RM30,000 untuk modal pusingan pada 2018.
Selepas langsai dalam tempoh enam bulan, mereka ditawar pembiayaan RM50,000 lagi bagi menampung kos ubah suai pejabat dan kilang untuk memenuhi piawaian pensijilan halal.
Pada 2020, mereka sekali lagi membuat pinjaman RM50,000 bagi memperkukuh modal pusingan dan rizab perniagaan.
Perniagaan mereka terus melangkah maju hingga mampu menyewa sembilan premis untuk dijadikan kilang, stor, bilik sejuk beku dan pejabat urusan.
Cabaran PKP
Di sebalik riang kejayaan, mereka terus diuji apabila mula-mula berdepan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) yang dilaksanakan pada Mac tahun lalu.
Sebelum wabak Covid-19 muncul, perniagaan mereka mampu meraih jualan mencecah RM800,000 sebulan. Namun, ia merosot kepada RM200,000 sahaja.
Paling buruk, langsung tiada jualan pada minggu pertama PKP walau perniagaan sangat bergantung kepada jualan di pasar malam. Namun, penjaja sudah mengambil bekalan dari cawangan di Kuala Lumpur, Selangor, Johor, Perak, Pulau Pinang dan Kedah.
Hayrul Pizal Mat Zaman dan Amirul Hafiz gigih mencari kaedah perapan lebih baik untuk mendapatkan ramuan yang bukan sahaja tahan lama, bahkan lebih enak. Foto HAFIZ OTHMAN/SELANGORKINI
“Apabila pasar malam tidak dibuka dan penjaja tidak dibenarkan berniaga semasa mula-mula PKP, pendapatan kami hilang,” kata Hayrul Pizal.
Bagaimanapun mereka lega sedikit selepas mengadakan jualan dalam talian kepada pelanggan sekitar Lembah Klang. Mereka meraih pendapatan hampir RM200,000 sepanjang baki PKP berkuat kuasa.
Walau pendapatan menurun, mereka perlu melunaskan tanggungan antaranya, gaji 21 pekerja yang mencecah RM80,000 sebulan, sewa sembilan premis, ansuran bank bagi tujuh van dan dua lori selain bayaran utiliti dan penyelenggaraan kilang. Mujur mereka ada simpanan kecemasan bagi tanggungan tersebut.
Keizinan tangguh bayaran ansuran kenderaan syarikat kepada bank juga membuat mereka menarik nafas lega.
“Alhamdullilah walaupun pada permulaannya syarikat kami tidak memiliki aset tetapi dengan kerja keras dan cekal menempuhi cabaran, selepas beberapa tahun semakin maju hingga mampu memiliki aset syarikat sendiri.
“Untuk perancangan masa hadapan, kami menyasarkan menambah lagi cawangan ke seluruh negara di samping meluaskan operasi jualan secara terus kepada pelanggan di pasar-pasar malam,” kata Hayrul Pizal.
Suasana pasar malam dalam suasana norma baharu di Seksyen 6, Shah Alam yang dibenarkan beroperasi pada 16 Jun 2020. Foto ASRI SAPFIE/SELANGORKINI
KUALA LANGAT, 22 MAC: Kerajaan Negeri sedia meneliti penyediaan pinjaman mudah kepada peniaga di Selangor untuk berniaga pada Ramadan ini.
Dato’ Menteri Besar berkata perkara itu akan dibincang dengan Hijrah Selangor (Hijrah) dalam masa terdekat.
“Saya rasa kita perlu siapkan juga pinjaman mudah dan seumpamanya untuk peniaga di negeri ini berniaga pada bulan Ramadan nanti berdasarkan permintaan tinggi ketika berbuka puasa dan sahur,” katanya.
Dato’ Seri Amirudin Shari bercakap kepada media selepas Lawatan dan Serahan Sumbangan Kepada Rumah Anak Yatim dan Penyampaian Skim Niaga Darul Ehsan (NaDI) di Dewan Majlis Perwakilan Ketua Kampung (MPKK) Kampung Sungai Manggis, Kuala Langat pada 21 Mac 2021. Foto FIKRI YUSOF/SELANGORKINI
Beliau berkata demikian ketika ditemui selepas lawatan dan serahan sumbangan kepada rumah anak yatim dan penyampaian NaDI di Balai MPKK Kampung Sungai Manggis di sini semalam.
Menerusi Program Jelajah Kita Selangor sekitar Parlimen Kuala Langat itu, Amirudin turut menyumbangkan bantuan kewangan kepada anak yatim.
Jelajah yang bermula sejak pagi hingga petang itu bertujuan memberi peluang kepada pimpinan untuk mendengar luahan rakyat bagi meningkatkan perkhidmatan.
Rosmaliza Abd Razak dan Norlizah Mansor yang mengusahakan kantin sekolah sejak 2012 mengikut jejak langkah ibu bapa mereka
FOTO REMY ARIFIN
SHAH ALAM, 20 MAC: Covid-19 mengubah 360 darjah kehidupan Rosmaliza Abd Razak dan Norlizah Mansor. Perusahaan kantin mereka terhenti akibat Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) sejak 18 Mac 2020.
Mengusahakan kantin di Sekolah Menengah Kebangsaan (SMK) Raja Mahadi dan SMK Taman Klang Utama Rosmaliza, 45, dan Norlizah, 44, termenung jauh mengenang nasib.
Tambahan pula bil elektrik dan bil air dua kantin itu perlu dilunas kira-kira RM3,600 sebulan. Mereka turut menanggung hutang hampir RM5,000 dengan pembekal barang mentah, sejuk beku dan keperluan lain.
“Kebetulan kami baru memenuhkan stok bekalan bahan mentah, sejuk beku dan keperluan lain untuk tempoh seminggu sehari sebelum PKP diumumkan.
“Kami cuba pulangkan bahan mentah yang dibeli secara kredit tetapi ramai pembekal menolak. Ada juga yang terima separuh sahaja kerana mereka juga tanggung kerugian.
“Apabila sekolah dibuka semula pada Julai lalu, barang sudah rosak dan ada yang luput tarikh menyebabkan kami kerugian kira-kira RM6,000 hingga RM8,000,” kata Rosmaliza kepada SelangorKini.
Jualan sejak sekolah kembali dibuka juga tidak serancak dulu. Bukan semua pelajar bersekolah, bahkan hasil jualan habis untuk gaji pekerja, hutang pembekal dan bil tertunggak.
Separuh pekerja lari. Hanya lapan saja masih bertahan. Pelajar tingkatan lima pula lebih gemar makan di luar berbanding kantin sekolah. Hanya gaji bulan pertama saja mampu dibayar ketika PKP pertama menggunakan duit simpanan yang memaksa pekerja angkat kaki.
Lesen sementara
Angan mereka musim persekolahan 2021 bakal memberi nafas baru tapi kes Covid-19 melonjak kembali. Lebih mencabar apabila kerajaan mengumumkan PKP 2.0 pada 13 Januari lalu.
Sekolah dibuka untuk calon Sijil Pelajaran Malaysia 2020 dan tingkatan lima 2021 sahaja. Mereka mati akal.
Pekerja menyusun perkakas bagi memastikan kebersihan kantin sekolah terpelihara
Walaupun memperoleh pendapatan tambahan melalui katering kecil-kecilan tapi bukan selalu ada tempahan.
Mereka mula memikirkan sumber pendapatan lain. Bukan saja untuk bayar bil tertunggak tapi demi kelangsungan hidup mereka.
Langganan siaran televisyen satelit juga sudah lama ditamatkan. Semua bil dibayar selang sebulan untuk mengelakkan bekalan air dan elektrik dipotong.
Walaupun tahu ia menyebabkan tunggakan bertambah tetapi mereka tiada pilihan. Keperluan asas perlu diutamakan.
Penghujung Februari, mereka tekad membuka gerai menjual sarapan tidak jauh dari SMK Raja Mahadi.
Usaha itu tidak mudah. Baru tiga hari berniaga, Rosmaliza dan Norlizah didatangi penguat kuasa Majlis Perbandaran Klang kerana tidak mempunyai lesen.
Mujur barang niaga tidak dirampas. Cuma gerai diarah tutup. Ketika itu masih awal pagi, banyak belum dijual. Rugi lagi.
Lebihan jualan itu disedekah kepada jiran dan orang ramai. Selepas hampir seminggu, permohonan mendapatkan lesen perniagaan sementara diluluskan.
Mereka bersyukur dapat menampung sedikit perbelanjaan keluarga meskipun pendapatan tidak sekencang berniaga di kantin sekolah.
Pinjaman Hijrah
Rosmaliza dan Norlizah yang mengusahakan kantin sekolah sejak 2012 mengikut jejak langkah ibu bapa mereka.
Kedua-duanya membelanjakan hampir RM150,000 membaik pulih dan menaik taraf dua kantin itu bermula SMK Raja Mahadi melalui empat kali pinjaman Yayasan Hijrah Selangor.
Mereka membesarkan dapur, menukar longkang seramik, mengubah suai dan membesarkan bilik guru, memasang kipas di dewan makan pelajar, mengganti bumbung serta siling pecah, menambah sinki pelajar dan memasang besi penghadang untuk pelajar beratur.
Kantin diusahakan Rosmaliza Abd Razak dan Norlizah Mansor mendapat pujian Pejabat Pendidikan Daerah Klang
Pinjaman kali pertama sebanyak RM3,000 kira-kira tiga tahun lalu diikuti RM6,000 kemudian RM30,000 dan terakhir kira-kira sebulan sebelum PKP dilaksanakan berjumlah RM50,000.
Kantin SMK Raja Mahadi mendapat kepercayaan dan pujian pihak sekolah serta Pejabat Pendidikan Daerah Klang sekali gus memberi keyakinan kepada dua rakan kongsi itu memohon tender kantin SMK Taman Klang Utama.
Antara pengiktirafan diraih adalah tempat ketiga Anugerah Kantin Terbaik Kebangsaan 2018, johan Anugerah Pengurusan Kantin Cemerlang Daerah Klang 2014 dan 2015, johan kategori kantin sekolah Pertandingan Kebersihan Premis Makanan Peringkat Majlis Perbandaran Klang 2018, Anugerah Khas Pengetua SMK Raja Mahadi dan tempat ketiga Anugerah Amalan Perkhidmatan Kantin peringkat kebangsaan 2018.
Mengimbas kembali pengalaman ketika memulakan perniagaan di SMK Raja Mahadi, Norlizah memberitahu keadaan kantin ketika itu tidak terurus.
“Masa mula masuk sini, keadaan kotor dan banyak rosak. Pengusaha lama pula berkeras tidak mahu beredar kononnya mempunyai pengaruh politik di Klang.
“Kami terpaksa meminta bantuan pihak Pejabat Pendidikan Daerah Klang, sekolah dan polis untuk memaksa mereka mengosongkan kantin,” katanya.
Mereka mengembangkan lagi perniagaan sebaik mendapat tender kantin SMK Taman Klang Utama pada 2018. Ketika itu, pendapatan mereka kira-kira RM15,000 hingga RM20,000 sebulan.
“Sekarang memang agak sukar. Saya harap perniagaan kantin rancak semula apabila sekolah dibuka sepenuhnya.
“Semoga perlahan-lahan kami dapat pulihkan semula kerugian yang ditanggung lebih setahun ini,” katanya.
Rosmaliza dan Norlizah berharap pembukaan penuh persekolahan pada 5 April ini mampu menjadi pemangkin untuk bangkit semula memulihkan perniagaan kantin yang diusahakan hampir 11 tahun lalu.
EXCO Kerajaan Negeri Rodziah Ismail (tengah) bersama rombongan dan peserta selepas sesi Lawatan Kembara Sukses Hijrah di kedai aksesori telefon bimbit, Cikgu Gadget di Sungai Besar pada 21 Disember 2020. Foto FIKRI YUSOF/SELANGORKINI
Sejumlah RM25 juta diperuntuk menerusi tiga inisiatif termasuk Skim Niaga Darul Ehsan (NaDI) untuk membantu usahawan negeri ini melalui Pakej Kita Selangor.
Dilancarkan Dato’ Menteri Besar Dato’ Seri Amirudin Shari pada 10 Februari lalu, NaDI pada masa ini giat membuat prapendaftaran usahawan.
Mengikut laporan kemajuan 20 inisiatif Unit Perancangan Ekonomi Negeri, permohonan skim dijayakan menerusi 20 cawangan Yayasan Hijrah Selangor (Hijrah).
Skim yang menerima dana RM10 juta bertujuan membantu individu yang mahu memulakan perniagaan melalui pembiayaan mudah antara RM1,000 hingga RM5,000.
Hijrah sebagai agensi pelaksana menggunakan kaedah berkumpulan tiga orang dan wanita isi rumah sebagai wakil dalam program ini.
Bagi program pendigitalan e-Dapur, sebanyak RM10 juta disediakan manakala baki RM5 juta untuk pendigitalan e-Pembekal Peruncit dan Makro.
Kedua-duanya kemudian digabung sebagai Skim Pembiayaan Go Digital bertujuan memberi peluang kepada usahawan meningkatkan perniagaan melalui kaedah pendigitalan.
Syarikat peneraju turut dilantik bagi menyediakan pakej membabitkan sistem peranti, pemasaran, latihan dan pemantauan pada kadar RM1,000- RM5,000.
Mula dilaksanakan pada Januari tahun, kedua-dua program itu juga pada peringkat prapendaftaran.
Norashikin Mohamad Amaran (tiga, kanan) bergambar bersama sebahagian murid yang menggunakan perkhidmatan van miliknya untuk ke sekolah sebelum PKP dikuat kuasa semula
Foto oleh ASRI SAPFIE
SHAH ALAM, 7 FEB: Sebelum ini, usahawan van sekolah mampu menaja pekerjanya menunaikan umrah, namun pelaksanaan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) hampir meruntuhkan perniagaannya.
Penutupan semua sekolah pada Mac tahun lalu, kali kedua pula cuma untuk calon peperiksaan menjejaskan operasi. Sebanyak 17 van tersadai begitu sahaja pada PKP pertama. Kali ini pula, hanya dua van beroperasi.
Pendek kata, perolehan Aisy Trading Services, syarikat yang dibina Norashikin Mohamad Amaran, 48, sejak 2008, merudum.
Pun begitu, kebajikan pekerja tetap dititik berat. Gaji dibayar menggunakan wang simpanan syarikat hasil jimat cermat, lama sebelum dunia mengenal Covid-19.
Norashikin Mohamad Amaran, 48, ketika ditemu bual SelangorKini baru-baru ini
Seperti sebelum ini, Norashikin tidak duduk diam. Berbekal kreativiti dan kudrat keringat, cabang perniagaan lain diceburinya demi menampung kelompangan pendapatan.
Beliau meneruskan jualan pek makanan tengah hari yang dimasak sendiri. Meski pendapatan jauh lebih kecil berbanding RM80,000 sebulan yang diraih tanpa PKP, sekurang-kurangnya perniagaannya tetap teguh.
Beliau juga ada menjana pendapatan RM8,000 sebulan dengan membuat penghantaran Pos Laju ketika PKP dahulu.
Tumpangkan anak jiran
Norashikin mendapat idea memulakan perniagaan van sekolah pada 2001 berikutan beliau kerap menumpangkan anak beberapa jiran ke sekolah.
Beliau kemudian memulakan perkhidmatan itu berbekal sebuah van Perodua Rusa. Bilangan kenderaan ditambah satu demi satu bagi menampung permintaan yang kian meningkat. Kebanyakannya van terpakai.
Pada 2008, beliau mendaftar perkhidmatannya.
Sehingga kini, kira-kira 700 pelajar sekitar Jalan Kebun, Rimbayu, Kota Kemuning, Bukit Rimau dan Kampung Lombong menggunakan perkhidmatan mereka.
Kegigihan Norashikin memudahkannya mendapat kepercayaan Yayasan Hijrah Selangor (Hijrah) yang lima kali memberi pinjaman untuk mengembangkan perniagaan.
Sebahagian kanak-kanak yang menggunakan perkhidmatan van milik Norashikin Mohamad Amaran
Pertama kali berbuat demikian pada 2015 membabitkan RM3,000 sebelum jumlahnya meningkat pada tahun-tahun berikutnya iaitu RM8,000, RM20,000 dan RM40,000.
“Alhamdulillah, dengan kepercayaan Hijrah yang banyak membantu, saya dapat meluaskan operasi syarikat hingga mampu memiliki 17 kenderaan menghantar pelajar sekolah dan tempat transit,” katanya kepada SelangorKini.
Terakhir, sebanyak RM50,000 untuk membeli van secara tunai, hanya sebulan sebelum pelaksanaan PKP yang membawa bahana kepada perniagaannya.
Betapa tidak? Sebelum dunia mengenal Covid-19, beliau saban tahun menghantar seorang pekerja terbaik mengerjakan umrah hasil keuntungan perniagaan. Selepas ditolak kos bulanan – RM30,000 untuk gaji, ansuran kenderaan (RM10,000), kos petrol dan penyelenggaraan (RM15,000) – untung bersih masih membukit.
Norashikin dan suami juga beberapa kali mengerjakan umrah. Bahkan, mereka mampu membawa empat anaknya bercuti ke luar negara setiap kali cuti sekolah hujung tahun.
Kewangan cekap
Namun, apabila dikepung PKP pendapatan syarikat merudum. Mujur ada penangguhan bayaran atau moratorium ansuran kenderaan, rumah dan pinjaman Hijrah. Sedikit sebanyak meringankan beban niaga sepanjang tempoh PKP.
Masalah tidak habis di situ. Menjelang pengumuman sekolah kembali dibuka pada Julai, beliau terpaksa berbelanja RM15,000 untuk memperbaharui cukai jalan, pemeriksaan Puspakom dan permit van sekolah.
Norashikin Mohamad Amaran yang memiliki 17 kenderaan menggunakannya untuk menghantar pelajar sekolah dan tempat transit
“Sepanjang empat bulan sekolah tutup, 17 van untuk bawa murid terbiar begitu sahaja. Banyak yang tamat cukai jalan, permit dan perlu pemeriksaan Puspakom.
“Jadi, saya kena keluarkan pula belanja untuk memastikan boleh beroperasi dengan sah supaya tidak timbul masalah jika berlaku perkara tidak diingini,” katanya.
Namun, beliau bersyukur kerana pengurusan kewangan cekap termasuk memiliki aliran tunai dan simpanan syarikat yang baik menjadi kunci utama.
Kini, PKP datang lagi. Walau tidak seketat dahulu, Norashikin tetap tenang mendepaninya, kekal cekal mengharungi ranjau PKP.
Mohiddin Abas menunjukkan pelbagai jenis pau yang dihasilkan syarikat Nur Iman Frozen Food & Supply
Foto Fikri YUSOF
Jualan pau habis tetapi jangankan untung, modal pun tidak lepas. Keadaan itu menghampakan Mohiddin Abas, 67, apatah lagi situasi itu berlarutan hampir setahun.
Malah, pemilik Nur Iman Frozen Food & Supply, syarikat pengeluar pau atas jenama Nur Iman, pernah mendapat jualan RM2 sahaja walau 10,000 pau habis terjual pada 2017.
Pada masa itu, jualan pau dibuat melalui pekerjanya yang berurusan terus dengan peniaga secara ambil dulu, bayar kemudian.
Selepas diselidik, rupa-rupanya pekerjanya tidak amanah. Wang peniaga tidak sampai ke tangan beliau sebaliknya masuk ke kocek pekerja. Mereka juga mengambil cengkeram RM500 bagi setiap pengukus pau tanpa pengetahuan Mohiddin. Bahkan, ada pekerjanya menjual pengukus, daripada 240 cuma tinggal 190 sahaja.
Selepas dicongak, kerugian mencecah RM200,000. Mohiddin tiada pilihan selain memecat tujuh jurujualnya. Namun, penipuan itu tidak sesekali mematahkan semangatnya untuk terus berniaga.
Melalui pinjaman dan tunjuk ajar Hijrah, Mohiddin memperbaiki kelemahan operasi perniagaan. Beliau menggunakan khidmat ejen bagi meluaskan jualan dan mengelakkan penipuan berulang.
Kini, pau keluaran syarikatnya dipasarkan ke 190 lokasi antaranya restoran, stesen minyak dan gerai penjaja di Lembah Klang dan negeri lain.
Pau inti kacang keluaran Nur Iman yang mendapat pujian orang ramai kerana kelembutannya
Kumpul modal
Mohiddin memulakan perniagaan mengeluarkan pau pada 2011 menggunakan wang simpanan yang dikumpulkannya ketika bekerja sebagai ejen insurans.
Dengan lima pengukus di sebuah kedai yang disewa RM600 sebulan di Batu Caves, beliau menghasilkan kira-kira 1,000 pau sehari untuk dipasarkan sekitar Chow Kit, Kuala Lumpur.
Pau keluarannya terdiri daripada inti kacang, kaya, kelapa, coklat, ayam dan daging, semuanya dibuat sendiri bukannya dibeli dari pihak ketiga. Malah, ramai memuji paunya lebih lembut.
Mohiddin bersyukur kerana Hijrah banyak membantu kebangkitan semula perniagaannya selepas berdepan penipuan pekerjanya. Bukan setakat pinjaman dan nasihat, agensi Kerajaan Negeri juga membantu perniagaannya dengan kerap menempah pau untuk majlis istimewa seperti majlis rumah terbuka.
“Saya tidak pernah membuat pinjaman dengan mana-mana pihak kecuali dengan Hijrah sebanyak dua kali RM30,000 pada 2018 dan RM50,000 pada tahun ini untuk membeli mesin-mesin kilang,” katanya kepada SelangorKini baru-baru ini.
Selain Hijrah, Pejabat Adun Batu Caves, kini Sungai Tua, banyak menempah pau keluarannya. Bahkan Dato’ Seri Amirudin Shari ketika belum menjadi Dato’ Menteri Besar ada melawat kilangnya pada 2016.
Rentas negeri
Sedikit demi sedikit, jenama Pau Nur Iman berkembang maju hingga menjangkau ke Terengganu, Melaka dan Negeri Sembilan.
Proses penghasilan pau Nur Iman yang turut dipasarkan ke negeri lain
Syarikatnya kini memiliki lebih 190 pengukus, lapan mesin untuk memproses pau, antaranya mesin penguli, penggelek, dapur kuali tembaga dan bilik sejuk beku dengan nilai anggaran kira-kira RM400,000.
Mohiddin juga mengalakkan golongan berpendapatan rendah supaya memulakan perniagaan pau secara kecil-kecilan.
“Saya amat menggalakkan usahawan muda ambil peluang berniaga pau kerana risiko tidak tinggi dan pengukus juga saya sediakan secara percuma tanpa mengenakan sebarang deposit tetapi apa yang perlu hanyalah usaha gigih dan berdoa,” katanya.
Skim pinjaman Zero to Hero membuka peluang kepada orang ramai yang terjejas ekoran pandemik Covid-19 untuk memulakan perniagaan.
Mereka boleh berbuat demikian mulai tahun depan sekalipun tiada lesen pihak berkuasa tempatan atau pendaftaran Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM).
Diumumkan Dato’ Menteri Besar Dato’ Seri Amirudin Shari ketika membentang Belanjawan Selangor 2021, bantuan itu terbuka kepada penduduk berusia 18 hingga 60 tahun.
Konsep program itu ialah melatih dan memantau peserta melalui syarikat terpilih dengan menggunakan sebahagian RM15 juta peruntukan Yayasan Hijrah Selangor (Hijrah).
Pemangku Ketua Pegawai Eksekutif Hijrah Normaiza Yahya berkata permohonan untuk skim itu setakat Oktober meningkat hampir tiga peratus berbanding tempoh sama tahun lalu.
“Sebanyak 98 permohonan baharu diterima setakat 30 Oktober. Jumlah itu dijangka meningkat hingga tahun depan kerana ramai hilang kerja atau pendapatan berkurangan,” katanya kepada SelangorKini baru-baru ini.
Pertambahan itu juga didorong faktor pelaksanaan Perintah Kawalan Pergerakan Bersyarat yang memberi tekanan ekonomi terhadap banyak pihak terutama golongan berpendapatan rendah.
Pengecualian dokumen antara kelebihan utama skim tersebut berikutan ia membuka peluang kepada orang ramai untuk menyertai bidang perniagaan.
Penyediaan skim pinjaman untuk membeli peralatan dengan syarikat terpilih yang berperanan sebagai mentor juga menarik minat ramai.
Skim pinjaman Zero to Hero memberi peluang kepada orang ramai memulakan perniagaan sekalipun tiada lesen
Latihan
Program berkonsep mentor dan mentee menyediakan kursus kepada individu yang tiada kemahiran berniaga melalui syarikat peneraju yang dilantik.
“Latihan dan kursus yang diberi dapat meningkatkan kemahiran dalam bidang yang mereka minati seperti jahitan, urutan, spa, bakeri, pembuatan kek, dandanan rambut serta makanan segera (ayam gunting, otak-otak, dim sum),” kata Normaiza.
Syarikat itu berperanan melatih mentee, kalangan berpendapatan bawah RM1,500 sebulan dan penduduk Selangor atau permastautin, sekurang-kurangnya selama enam bulan melalui sukatan kursus.
Kerjasama dua pihak mewujudkan situasi menang-menang apabila mentee dapat memulakan perniagaan dengan bimbingan betul. Syarikat mentor pula mampu mengembangkan perniagaan dengan menjual bahan mentah lebih bersistematik.
Mengikut Normaiza, bilangan syarikat mentor juga akan ditambah termasuk di luar bandar bagi meluaskan lagi usaha membangunkan usahawan di negeri ini.
Hijrah juga berusaha untuk meningkatkan kualiti usahawan melalui penggunaan teknologi terkini, seiring perkembangan semasa.
Sejak ditubuh pada 2016, seramai 694 peserta menyertai program itu. Sebanyak 56 syarikat berperanan sebagai mentor pula membantu memberi latihan berdasarkan kepakaran mereka.
Permohonan boleh dibuat melalui 20 cawangan Hijrah. Senarai alamat dan nombor telefon boleh didapati di laman sesawang http://www.hijrahselangor.com
Mariam Hassan memeriksa kualiti jahitan jubah konvokesyen yang dihasilkan oleh Qabilah Tailor
Foto Asri Sapfie
Ketika berkereta ke Damansara Damai, Petaling Jaya, Mariam Hassan berhenti di persimpangan lampu isyarat. Sementara menunggu lampu hijau, pandangannya melilau memerhati suasana.
Tiba-tiba matanya menangkap tampalan iklan lelongan rumah pada tiang lampu isyarat. Nafasnya jadi sesak, fikirannya mula berkecamuk. Aghhh, rumahnya sendiri!
Tunggakan pinjaman bank mencecah enam bulan ketika itu, semuanya berjumlah RM8,000. Tunggakan bil air dan elektrik pula RM1,600, hanya tunggu masa dipotong.
Wajah suami yang tiga bulan terkedang di rumah akibat nahas jalan raya turut terbayang. Muhammad Syafiee Ambok Dalek, 37, tidak mampu bekerja kerana berlaku pendarahan dalam otak. Bahu kanan juga patah.
Ingatannya berselang-seli dengan kemerosotan perniagaan Qabilah Tailor yang diusahakan sejak 2011. Baru menginjak dua tahun kini terumbang-ambing. Rumah yang dijadikan premis niaga pula bakal dilelong.
Tiga kali pinjam
Mariam, 39, mula mempelajari selok-belok perniagaan jubah konvokesyen dari ibu dan bapa mentuanya. Selepas mahir, beliau dan suami membuka perniagaan sendiri berbekal sebuah mesin jahit.
Mariam Hassan
Beliau memohon pinjaman Mikrokredit Miskin Bandar Selangor (kini Hijrah) sebanyak RM5,000 untuk membeli kelengkapan lain. Kerja menjahit dibuat di rumah. Mereka turut membuat blazer, bush jaket dan kemeja korporat.
Beberapa tahun kemudian, Mariam membuat pinjaman RM20,000 pula, kali ini bagi menambah stok jubah sewaan dan membeli mesin tambahan. Beliau juga mula menyewa premis di Pangsapuri Saujana.
Apabila tempahan kian banyak, Mariam meminjam lagi RM30,000 dari Hijrah untuk membeli mesin jahit terpakai dan menambah lagi stok jubah yang ada.
Beliau banyak menimba ilmu melalui Hijrah yang menawarkan kursus keusahawanan termasuk bimbingan pengurusan perniagaan dan kewangan.
“Usahawan yang memerlukan modal pusingan boleh cuba buat pinjaman Hijrah kerana ia mudah, cepat dan tiada birokrasi untuk kembangkan modal perniagaan,” katanya kepada SelangorKini baru-baru ini.
Bersengkang mata
Kurang tiga minggu sebelum tarikh lelongan rumah, Mariam menerima tempahan jubah konvokesyen bernilai RM15,000 dari sebuah kolej di Kuala Lumpur.
Dibantu pekerja, beliau bersengkang mata menyiapkannya sambil berharap menerima bayaran sebelum tarikh lelongan.
“Hanya beberapa hari sebelum rumah saya dilelong, saya terima bayaran dan terus langsaikan tunggakan pinjaman dan bil,” katanya
Berbekal baki wang selepas melangsaikan semua itu, Mariam menggunakannya sebagai modal pusingan untuk bangkit semula. Perlahan-lahan perniagaannya kembali stabil dan berkembang maju.
Kini, Mariam memiliki tujuh mesin dianggar bernilai RM20,000 dan lebih 1,000 pasang jubah untuk disewa kepada sekolah dan institusi pengajian tinggi.
Biasanya tempahan jubah untuk sekolah berharga antara RM100 hingga RM150. Bagi institusi pengajian tinggi pula sekitar RM250 manakala jubah untuk orang kenamaan mencecah ribuan ringgit sepasang.
Mariam bukan sahaja menerima tempahan sekitar Lembah Klang bahkan dari seluruh negara termasuk Sabah dan Sarawak. Biasanya, tempahan diterima dalam talian atau lima ejen pemasarannya. Tempahan mampu mencecah 500 pasang.
Kini, Mariam berazam mengembangkan perniagaan dengan memperkenal jubahnya kepada lebih banyak lagi sekolah seluruh negara. Malah, Mariam berhasrat untuk membuka peluang kepada golongan asnaf mencari pendapatan tambahan dengan menjahit di rumah.
Skim yang menerima dana RM10 juta bertujuan membantu individu yang mahu memulakan perniagaan melalui pembiayaan mudah antara RM1,000 hingga RM5,000.
