Categories
SELANGOR

Peranan DEIG dan MBI lebih jelas

Oleh: LIZAWATI MADFA

SHAH ALAM, 3 SEP: Penubuhan Darul Ehsan Investment Group (DEIG) adalah untuk memastikan struktur dan peranan Pemerbadanan Menteri Besar Selangor (MBI) lebih jelas dan efisyen sekaligus menyumbang secara signifikan kepada kerajaan Negeri.

Ketua Pegawai Operasi (MBI), Soffan Affendi Aminudin, berkata MBI dapat memberi lebih tumpuan kepada aspek pembangunan sosial rakyat melalui program seperti Hijrah, YAWAS dan Wifi Selangorku apabila DEIG beroperasi sepenuhnya pada suku pertama tahun hadapan.

CEO.COO MBI“Tujuan penubuhan DEIG semestinya bagi memaksimumkan pelaburan strategik dalam kalangan anak syarikat MBI selain memperkasa dana kekayaan negeri.

“Seterusnya, hasil yang diperoleh akan digunakan semula bagi menjana pembangunan negeri dalam konteks Selangor melalui peranan yang akan dimainkan MBI sendiri,” katanya kepada Selangor Kini.

Beliau diminta mengulas kenyataan Adun Sungai Panjang, Budiman Mohd Zohdi yang membangkitkan keperluan mewujudkan DEIG di bawah MBI.

Budiman berkata, penubuhan DEIG akan menyebabkan pertindihan peranan antara MBI dan DEIG melalui rancangan temubual Soal Jawab di TV3, semalam.

Bagaimanapun, Soffan berkata penubuhan kumpulan itu akan menjadikan MBI lebih efektif menguruskan program kebajikan rakyat, manakala DEIG sebagai syarikat induk pelaburan memfokuskan kepada proses rasionalisasi dan konsolidasi.

“Di dalam memacu objektif ini, sudah pasti salah satu elemen yang penting adalah aspek tadbir urus korporat dan ketelusan.

Pelancaran Darul Ehsan Investment Group di SACC MB (ASRI) “Bagi kami, ‘corporate governance’ adalah satu elemen yang sangat penting untuk memastikan penciptaan nilai yang mampan,” katanya.

Budiman turut mempersoalkan kewajaran meletakkan dua pengurusan kanan MBI ke dalam DEIG sebagai ahli lembaga pengarah.

Mengulas isu itu, Soffan berkata, ia adalah langkah untuk melaksanakan proses diagnostik di peringkat anak syarikat bagi tujuan perancangan strategik DEIG.

“Proses rasionalisasi dan konsolidasi adalah satu perjalanan yang tidak berlaku sekelip mata juga semudah disangka. Pada peringkat ini, kami perlu terlibat secara langsung dalam DEIG untuk mengenalpasti kekuatan, kelemahan, ancaman serta peluang untuk setiap GLC.

“Pada masa sama, kita juga giat mengadakan ‘talent acquisition’ bagi memastikan golongan profesional terlatih meneruskan agenda ketelusan dalam pengurusan DEIG,” katanya.

-NFN-

Categories
KENYATAAN MEDIA

DEIG pemangkin Agenda Makmur Selangor

Oleh: RAJA SHAHREEN RAJA OTHMAN

Pada ketika ini, Menteri Besar Selangor Pemerbadanan (MBI) yang pada asasnya diberi tanggungjawab untuk mengurus aset-aset kerajaan Negeri masih tidak menjana pulangan optima kepada Kerajaan Negeri kerana mempunyai fungsi bertindih dan tidak dapat memberi fokus kepada aset dan pelaburan.

Oleh itu, proses rasionalisasi dan konsolidasi peranan dan fungsi anak syarikat Kerajaan Negeri (GLC) perlu dilakukan untuk mencipta nilai yang mampan (sustainable value creation) terhadap aset-asetnya dan memastikan ‘diversification of income’ kepada Kerajaan Negeri selain kebergantungan kepada pendapatan berkaitan tanah seperti cukai dan premium.

Selepas penstrukturan semula ini, MBI akan memberi lebih fokus kepada soal kebajikan dan kemakmuran rakyat di Selangor menerusi program-program seperti Hijrah, Wifi Selangorku, YAWAS dan sebagainya.

Peranan MBI akan menjadi lebih jelas dan nyata untuk tujuan perancangan dan strategi.

Darul Ehsan Investment Group (DEIG) ditubuhkan sebagai sebuah entiti korporat yang akan berfungsi sebagai syarikat induk pelaburan 100 peratus milik MBI dan mempunyai objektif untuk memberi sumbangan signifikan kepada Kerajaan Negeri melalui pengurusan yang lebih mampan dan profesional serta mengikut piawaian pentadbiran korporat di peringkat tertinggi.

DEIG didaftar mengikut Akta Syarikat 1965 dan adalah milik penuh MBI. Oleh itu sebarang maklumat operasi dan kewangan diperingkat DEIG akan direkod dalam MBI melalui kaedah ‘consolidated account’ atau akaun disatukan.

Dari segi ‘oversight’, akaun DEIG akan diaudit oleh firma terkemuka ‘Big Four’ dan melapor terus kepada Jawatankuasa Audit dan Risiko. Oleh kerana didaftarkan dibawa Akta Syarikat 1965, DEIG juga dikehendaki mengemukakan akaun yang diaudit secara berkala dan terbuka kepada penelitian awam.

Selain itu ia juga boleh dinilai oleh agensi kerajaan atau Jawatankuasa Dewan Undangan Negeri Selangor yang sepatutnya.

DEIG juga mempunyai perancangan yang kukuh untuk proses pemilihan pelaburan dimana segala keputusan akan melalui beberapa ‘decision gates’ termasuk
Jawatankuasa Eksekutif dan Lembaga Pengarah yang terdiri daripada pegawai kanan kerajaan dan wakil sektor swasta. Setiap aset yang dilaburkan mesti melalui kesemua proses ini.

MBI kemudian akan membentangkan akaun yang telah disatukan termasuk segala transaksi di peringkat DEIG kepada Kerajaan Negeri dan terbuka untuk audit oleh Jabatan Audit Negara.

Pada awal penubuhan, saya dan Ketua Pegawai Operasi, Soffan Affendi Aminudin ditugaskan sebagai ‘promoter’ (penaja) syarikat untuk tujuan pendaftaran dengan modal berbayar RM2. Dan ini adalah proses biasa untuk menubuhkan sebuah syarikat.

Apabila segala proses selesai, kami menukar pemilikan DEIG kepada milik penuh MBI sepertimana yang dicatatkan dalam Sijil Pemilikan bertarikh 20 Julai 2015. Proses catitan rekod penukaran milik di peringkat Suruhanjaya Syarikat Malaysia telah kami lakukan dan kami masih menunggu maklum balas daripada pihak mereka.

Hakikatnya di peringkat DEIG sebarang hal ehwal kewangan tidak akan dilaksanakan selagi mana sistem tadbir urus korporat dan ketelusan tidak dipasakkan ke dalam entiti ini.

Atas prinsip-prinsip tersebut, pada bulan Jun lalu, MBI telah menjalankan proses Pelawaan Memberi Maklumat atau Request For Information (RFI).

Ini adalah langkah perancangan strategik untuk membuat ‘market survey’ bagi mengumpul maklumat sebelum tender dikeluarkan.

Ini juga merupakan bukti ketelusan dan kebijaksanaan kerajaan Negeri dalam menguruskan aset untuk mendapatkan hasil yang terbaik.

Aset-aset yang terlibat adalah aset milik MBI bukannya DEIG. DEIG hanya akan terlibat apabila ia beroperasi sepenuhnya pada suku tahun pertama 2016.

Insiatif ini memerlukan sokongan dan kefahaman daripada semua ‘stakeholder’ di dalam Kerajaan Negeri dan pihak pengurusan juga harus menetapkan satu sistem tadbir urus korporat yang terbaik.

Cabaran dan keadaan ekonomi global yang tidak stabil memerlukan satu langkah drastik dalam memastikan Kerajaan Negeri berupaya menjana pendapatan secara mampan pada masa hadapan, demi kemakmuran rakyat Selangor.

# Raja Shahreen Raja Othman adalah Ketua Pegawai Eksekutif Pemerbadanan Menteri Besar Selangor (MBI)

Categories
SELANGOR

MB: DEIG belum beroperasi, kukuh tadbir urus

Oleh: AFEEQA AFEERA

SHAH ALAM, 28 OGOS : Tiada sebarang transaksi aset mahupun aktiviti dilakukan terhadap Darul Ehsan Investment Group (DEIG) sejak ia ditubuhkan Mei lalu.

Dato’ Menteri Besar, Mohamed Azmin Ali, berkata Kerajaan Negeri mahu memastikan struktur urus tadbir DEIG diperkukuhkan sebelum syarikat itu memulakan operasinya.

Justeru, katanya sebarang dakwaan yang dilemparkan terhadap DEIG adalah tidak benar, malah sudah dijawab semasa sidang Dewan Negeri Selangor (DNS) yang lalu.

Menandatangai Skim Khas Pembiayaan Perumahan bersama Maybank MB (3)“Kalau ikut peraturan DNS, Kerajaan Negeri boleh memberi maklumbalas kepada setiap penyata yang dibentangkan pada sidang akan datang, tetapi saya tidak ikut pilihan itu.

“Saya terus mendengar pembentangan dan perbahasan serta memberi notis kepada Speaker untuk menjawab terus dalam dewan supaya tidak timbul fitnah atau salah faham.

“Dalam penjelasan selama 37 minit itu, saya sudah menegaskan DEIG belum beroperasi, tiada transaksi dan tiada aktiviti,” katanya.

Beliau berkata demikian pada Majlis Menandatangani Perjanjian Skim Khas Pembiayaan Pembelian Rumah Selangorku di Foyer Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri (SUK), di sini hari ini.

Mohamed Azmin berkata Kerajaan Selangor mahu DEIG dikawal dengan peruntukan tambahan untuk membuktikan negeri itu mengamalkan prinsip amanah, akauntabiliti dan ketelusan.

Pada masa sama, beliau turut menafikan DEIG pernah melaksanakan proses Pernyataan Minat (RFI) dan Permohonan Cadangan (RFP) bagi pelaksanaan pembangunan tanah di tiga kawasan.

“RFI, RFP itu adalah aset MBI, DEIG belum menguruskan aset MBI.

“Kita terbuka untuk melihat saranan berhubung DEIG kerana mahu ia dilakukan dengan tadbir urus terbaik, sebab itu kita tidak beroperasi sekarang,” katanya.

EZY

Categories
BERITA UTAMA

Q & A: DEIG ‘platform’ gabung aktiviti pelaburan

Isu Kumpulan Pelaburan Darul Ehsan Berhad (DEIG) hangat diperkatakan dalam Sidang Dewan Negeri Selangor (DNS), baru-baru ini. Ramai mempersoalkan penubuhan syarikat itu. Malah, dikatakan DEIG sebuah syarikat yang ‘disorok’ di bawah Pemerbadanan Menteri Besar Selangor (MBI). Ikuti temubual eksklusif bersama Ketua Pegawai Eksekutif MBI, Raja Shahreen Raja Othman dan Ketua Pegawai Operasi MBI, Soffan Affendi Aminudin oleh wartawan Norhayati Umor.

Penubuhan DEIG dipersoal dan dipertikaikan, apakah tujuan sebenar DEIG ditubuhkan?

Pertama sekali ingin kami tekankan betapa pentingnya sebuah negeri makmur seperti Selangor untuk memajukan dan memperkasakan syarikat induk pelaburan atau dana kekayaan negeri (SWF) dalam eko-sistem ekonomi tempatan dan global yang semakin mencabar. Dengan adanya entiti korporat sebegini, segala pemilikan aset dan pelaburan dapat dimaksimakan untuk penjanaan pendapatan secara berterusan bagi membangunkan negeri serta rakyat secara amnya.

Sebelum itu, kami kongsikan secara ringkas latar belakang MBI. MBI ditubuhkan pada tahun 1994 berdasarkan Enakmen No 3 Menteri Besar Selangor 1994 bertujuan untuk menjadi pemegang amanah kepada aset dan pelaburan Kerajaan Negeri.

MBI diberi tanggungjawab mentadbir sejumlah aset dan pelaburan yang besar serta berperanan dalam menguruskan program memakmurkan rakyat Selangor.

DEIG IssueBagaimanapun, pada ketika ini MBI tidak pernah memberi pulangan Kerajaan Negeri dalam bentuk dividen kerana mempunyai fungsi bertindih dan tidak dapat memberi fokus kepada aset dan pelaburan. Natijah daripada itu, kita dapat melihat 12 kumpulan anak syarikat serta aset MBI berada dalam keadaan yang “fragmented” dan “disarray”.

Oleh itu, proses rasionalisasi dan konsolidasi anak syarikat Kerajaan Negeri (GLC) perlu dilakukan untuk mencipta nilai yang mampan (sustainable value creation) terhadap aset-asetnya dan memastikan ‘diversification of income’ kepada Kerajaan Negeri. Selepas membuat proses diagnostik dengan melakukan analisa terhadap struktur dan sistem sedia ada, kami merasakan bahawa perlu ada “mental courage” dan anjakan paradigma untuk merealisasikan proses penstrukturan semula ini.

Di samping itu, satu sistem tadbir urus yang kukuh dalam pelaksanaan segala proses yang direncana bagi memastikan aspek ketelusan dan akauntabiliti menjadi keutamaan. Berdasarkan semua faktor ini, DEIG ditubuhkan sebagai sebuah syarikat induk pelaburan yang mempunyai objektif untuk memberi sumbangan signifikan kepada Kerajaan Negeri melalui pengurusan yang lebih mampan dan profesional serta mengikut piawaian pentadbiran korporat di peringkat tertinggi.

Boleh jelaskan masalah MBI sebenarnya sehingga perlu menubuhkan entiti baru?

Pada peringkat awal, kami mendapati MBI mempunyai dua peranan utama iaitu melaksanakan pengurusan program memakmurkan rakyat seperti HIJRAH, YAWAS, Wifi Selangorku dan sebagainya serta pengurusan pelaburan juga aset.

Program memakmurkan rakyat di sini bermaksud menjadi pentadbir untuk program tanggungjawab sosial manakala pengurusan pelaburan pula objektifnya adalah untuk menjadi pemangkin eko-sistem ekonomi yang baik di dalam negeri.

Kedua-dua perkara ini mempunyai perbezaan ketara dari segi objektif dan peranan, justeru itu amat sukar untuk menentukan apakah fungsi sebenar dan ‘Key Performance Index’ atau KPI yang hendak diberikan kepada MBI supaya peranannya lebih jelas dan berkesan.

Akibat daripada pengurusan pelaburan yang longgar serta tidak fokus ini, kami mendapati pelaburan MBI ketika ini tidak menghasilkan sinergi dan strategi kebersamaan demi menjana pulangan maksima kepada Kerajaan Negeri.

Kami melihat perlunya ada fokus dan sistem untuk menilai pencapaian. Apa gunanya organisasi yang besar dengan aset yang banyak tetapi terlalu banyak peranan sehingga boleh menimbulkan kekeliruan daripada segi objektif utama.

Oleh itu, sebuah entiti baru diperlukan untuk melancarkan proses rasionalisasi dan konsolidasi supaya lebih berkesan tetapi pada masa sama menerapkan nilai-nilai kebertanggungjawaban melalui laporan terus kepada Kerajaan Negeri.

Dakwaan dua pemegang saham dalam syarikat itu?

Pada awal penubuhan, kami berdua ditugaskan sebagai ‘promoter’ (penaja) syarikat untuk tujuan pendaftaran. Dan ini adalah proses biasa untuk menubuhkan syarikat. Apabila siap, kami menukar pemilikan DEIG kepada milik penuh MBI seperti yang dicatatkan dalam Sijil Pemilikan bertarikh 20 Julai 2015.

Proses catitan rekod penukaran milik di peringkat Suruhanjaya Syarikat Malaysia sudah dilakukan dan kami masih menunggu maklum balas daripada pihak mereka.

Hakikatnya, kini DEIG adalah 100 peratus milik penuh MBI.  Atas dasar kebertanggungjawaban juga, oleh kerana DEIG masih dalam proses awal penubuhan serta masih dalam proses menerapkan tadbir urus korporta, maka tiada suntikan dana selain dari RM2 yang dilakukan.

sijil-daftar-DEIGSegala hal ehwal kewangan tidak akan dilaksanakan selagi sistem tadbir urus korporat tidak dipasakkan ke dalam entiti ini. Daripada segi komposisi lembaga pengarah pula, seperti yang tercatit dalam Borang 49 (Borang Lembaga Pengarah) Ahli Lembaga Pengarah ialah Dato’ Menteri Besar, Mohamed Azmin Ali; Setiausaha Kerajaan Negeri, Datuk Khusrin Munawi dan Pegawai Kewangan Negeri, Datuk Noordin Sulaiman.

Mereka adalah wakil kerajaan. Kami berdua wakil pengurusan.

Kami sedia maklum terdapat pihak yang mempersoalkan kehadiran kami berdua dalam lembaga pengarah DEIG serta beberapa anak syarikat lain, justeru ingin kami menjelaskan bahawa kami mempunyai peranan khusus iaitu untuk menjalankan proses diagnostik di peringkat anak syarikat bagi tujuan perancangan strategik di peringkat MBI.

Ini adalah fasa pertama dan apabila proses ‘talent acquisition’ yang terdiri daripada golongan profesional dilakukan, kami akan serapkan mereka ke dalam lembaga pengarah syarikat-syarikat terbabit.

Dakwaan mengatakan DEIG satu indikator yang bakal berdepan dengan masalah urus tadbir memandangkan entiti ini bebas daripada diaudit?

Ini adalah dakwaan yang tidak berasas. DEIG didaftar mengikut Akta Syarikat 1965 dan adalah milik penuh MBI. Oleh itu sebarang maklumat operasi dan kewangan diperingkat DEIG akan direkod dalam MBI melalui kaedah ‘consolidated account’ atau akaun disatukan.

Dari segi ‘oversight’, akaun DEIG akan diaudit oleh firma terkemuka ‘Big Four’ dan melapor terus kepada Jawatankuasa Audit dan Risiko. Selain itu, ia juga boleh dinilai agensi kerajaan atau Jawatankuasa DNS yang sepatutnya.

MBI kemudian akan membentangkan akaun yang sudah disatukan kepada Kerajaan Negeri dan terbuka untuk audit oleh Jabatan Audit Negara. Kami juga mempunyai perancangan yang kukuh untuk proses pemilihan pelaburan iaitu segala keputusan akan melalui beberapa ‘decision gates’ termasuk Jawatankuasa Eksekutif dan Lembaga Pengarah yang terdiri daripada pegawai kanan kerajaan dan wakil sektor swasta. Setiap aset yang dilaburkan mesti melalui kesemua proses ini.

Walaupun rumit, ini penting untuk memastikan keputusan yang dibuat adalah telus dan wajar berdasarkan sistem tadbir urus korporat yang terbaik dan ia harus menjadi keutamaan memandangkan kami memegang amanah rakyat Selangor.

Jika DEIG entiti yang akan menguruskan pelaburan 12 anak syarikat, apakah pula peranan MBI selepas ini? Adakah hasil itu akan dapat dinikmati rakyat?

Seperti yang kita katakan, ketika ini MBI ada dua fungsi iaitu melaksanakan pengurusan program memakmurkan rakyat serta pengurusan pelaburan dan aset.

Selepas penstrukturan semula ini, MBI akan memberi lebih fokus kepada soal kebajikan dan kemakmuran rakyat di Selangor melalui program seperti HIJRAH, Wifi Selangorku, UNISEL dan YAWAS. Peranan MBI akan menjadi lebih jelas dan mudah untuk tujuan penambahbaikan.

Adakah aset milik MBI akan dipindah milik kepada DEIG?

Pelancaran Darul Ehsan Investment Group di SACC MB (7)Secara dasarnya, ketika persidangan baru-baru ini, DNS bersetuju bahawa aset-aset Kerajaan Negeri perlu menjalani proses rasionalisasi dan konsolidasi.

Kami sudah meneliti segala pilihan yang ada untuk menjalankan inisiatif ini dan merumuskan bahawa penubuhan DEIG adalah inisiatif terbaik untuk merealisasikan aspirasi berkenaan. Sebagai syarikat pelaburan induk sudah pasti DEIG akan memiliki aset-aset strategik Kerajaan Negeri.

Pelbagai kaedah sedang diteliti antaranya pertukaran syer, suntikan modal baru dan lain-lain lagi. Namun, semua kaedah ini akan dimuktamadkan di peringkat yang sepatutnya dan kami akan memastikan prosesnya jelas sebelum diteruskan bagi memastikan segala proses dilakukan berlandaskan prinsip ketelusan, akauntabiliti,dan tadbir urus korporat yang terbaik.

Beberapa maklumat telah kita perolehi daripada pihak-pihak berkepentingan untuk diberi pertimbangan sewajarnya.

Apakah jangkaan entiti ini untuk tiga tahun akan datang?

Proses rasionalisasi dan konsolidasi adalah satu ‘journey’ untuk syarikat GLC dan ia tidak berlaku dalam sekelip mata. Insiatif ini memerlukan sokongan dan kefahaman daripada semua ‘stakeholder’ di dalam Kerajaan Negeri dan pihak pengurusan juga harus menetapkan satu sistem tadbir urus korporat yang terbaik.

Pada fasa pertama ini, kami akan melakukan proses diagnostik dan mengumpul data bagi mengenal pasti pasti kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang untuk setiap GLC.

Pada masa sama, kami akan terus mencari modal insan terbaik demi memastikan golongan profesional yang terlatih diberi peluang mengendalikan pengurusan GLC. Dengan adanya modal insan profesional, aspek tadbir urus korporat tinggi akan diterapkan dengan lebih mudah.

Selepas semua ini dilakukan, segala maklumat akan digunakan dalam perancangan strategik yang lebih terperinci untuk setiap GLC. Insya Allah pada penghujung tahun ketiga, kita akan melihat impak awal apabila GLC tidak lagi bergantung kepada dana dan peruntukan kerajaan untuk tujuan operasi, sebaliknya mencipta nilai strategik mampan dan menyumbang secara signifikan kepada Kerajaan Negeri dan rakyat Selangor secara amnya.

Ingin kami tegaskan, penubuhan syarikat induk pelaburan adalah amat penting bukan saja dalam melancarkan proses rasionaliasasi dan konsolidasi tetapi juga untuk mempelbagaikan pendapatan Kerajaan Negeri selain bergantung kepada sumber ekonomi sedia.

Cabaran dan keadaan ekonomi global yang tidak stabil memerlukan satu langkah drastik dalam memastikan Kerajaan Negeri berupaya menjana pendapatan secara mampan pada masa hadapan.

Categories
SELANGOR

Rakyat yakin DEIG tepati urus tadbir telus

Oleh: LIZAWATI MADFA

SHAH ALAM – Rakyat Selangor yakin dan percaya penubuhan Kumpulan Pelaburan Darul Ehsan (DEIG) menepati aspirasi urus tadbir berakauntabiliti, kebertanggungjawaban dan ketelusan.

Bagi penganalisis kanan bisnes, Hasina Yop, 31, berkata semua pihak seharusnya memberi masa untuk Dato’ Menteri Besar dan Lembaga Pengarah DEIG menyiapkan laporan penuh tugas dan fungsi syarikat milikan penuh Pemerbadanan Menteri Besar (MBI) itu.

HasinaYop Katanya, isu DEIG milik dua individu bagi menguruskan harta sehingga RM30 bilion juga perlu dihentikan segera.

“Ketua Pegawai Eksekutif dan Ketua Pegawai Operasi itu hanya ‘promoter’ syarikat sahaja sebelum dipindah milik kepada MBI semula. Semua itu proses teknikal dan prosedur biasa penubuhan mana-mana syarikat.

“Jangan kita samakannya dengan 1Malaysia Development Berhad (1MDB) sebab DEIG masih belum beroperasi, sama sekali berbeza dengan 1MDB yang sudah beroperasi beberapa tahun,” katanya kepada Selangor Kini.

Sementara itu, pengusaha makanan, Huzaini Angah, 30, pula berpendapat penubuhan DEIG harus diteruskan bagi menjana pendapatan Kerajaan Negeri secara lebih sistematik dan konsisten.

HuzainiAngah“Rakyat Selangor perlu berlaku adil dan beri peluang kepada Dato’ Menteri Besar mencorak sendiri pentadbiran dan pengurusan MBI.

“Jika sebelum ini MBI tiada mencatat keuntungan, siapa tahu DEIG yang diterajui pakar pelaburan mampu mencatatkan keuntungan untuk dikembalikan kepada rakyat Selangor,” katanya.

Pada masa sama, pekerja kilang, Fuad Hendra Abu Bakar, 29, berharap segala urusan DEIG dilakukan secara telus, berhemah dan berintegriti.

“Walaupun DEIG fokus pada pelaburan, diharap program kebajikan kepada rakyat tidak dilupakan.

“Kerajaan Selangor sejak 2008 menjadi harapan dan contoh kepada rakyat, bukan sahaja di negeri ini tetapi seluruh Malaysia. Jangan musnahkan itu,” pintanya,

Categories
SELANGOR

Mahfuz: DEIG telus, 1MDB hilang ‘fulus’

OLEH: NAEEM RAFFI

SHAH ALAM, 24 OGOS: Isu penubuhan Kumpulan Pelaburan Darul Ehsan (DEIG) membuka ruang kepada rakyat melihat keterbukaan dan ketelusan Kerajaan Selangor melaksanakan proses semak dan imbang, kata Ahli Parlimen Pokok Sena, Datuk Mahfuz Omar.

Katanya, perkara itu terbukti apabila Dato’ Menteri Besar Selangor, Mohamed Azmin Ali berlapang dada sekiranya Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) berhasrat untuk menyiasat DEIG.

Pelancaran Darul Ehsan Investment Group di SACC MB (ASRI)Malah beliau juga yakin, Mohamed Azmin tiada halangan untuk Jawatankuasa Wang Kira-kira (PAC) Selangor berbuat perkara sama dan membentang hasil siasatan ke pengetahuan sidang DUN Selangor.

“Malangnya, Umno-BN Selangor menolak cadangan perlantikan Adun Umno sebagai pengerusi PAC.

“Malah saya percaya kalau Audit Negara, Bank Negara dan jika pihak berkuasa yang lain nak menyiasat isu DEIG yang dibangkitkan adalah pasti dialu-alukan oleh Azmin.

“Begitu terbuka dan telusnya Kerajaan Pakatan di Selangor melaksanakan proses semak dan imbang. Tidak seperti kewujudan 1MDB apabila anggota kabinet sendiri tidak dimaklumkan,” katanya dalam kenyataan media, hari ini.

Mahfuz juga mengalu-alukan agensi terlibat memainkan peranan masing-masing menyiasat DEIG jika ada keraguan.

“Ini bermakna belum pun lagi ada kesalahan pecah amanah dilakukan maka buat kenyataan menyatakan pendirian agensi siasatan masing masing memahamkan pemimpin Umno yang tak dapat membezakan isu 1MDB dengan DEIG.

“Yang jelas 1MDB dan Najib sudah ada kes, bila nak dakwa.  Peguam Negara tolong jawab segera’,” katanya.

EZY

Categories
SELANGOR

Kenapa menteri risau DEIG berbanding skandal 1MDB?

Oleh: NAEEM RAFFI

SHAH ALAM, 24 OGOS : Kebimbangan Menteri Kesejahteraan Bandar, Perumahan dan Kerajaan Tempatan, Datuk Abdul Rahman Dahlan terhadap Kumpulan Pelaburan Darul Ehsan (DEIG) mengatasi isu 1Malaysia Development Berhad (1MDB) dibidas Ketua Wanita PKR, Zuraida Kamaruddin.

Katanya, Abdul Rahman tidak wajar mengkritik DEIG yang belum beroperasi sebaliknya logik berbuat demikian terhadap 1MDB yang terpalit pelbagai isu membaitkan Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Razak.

“DEIG belum mula beroperasi, tidak mempunyai aset atau kumpulan wang, malahan tiada satu transaksi dijalankan, melainkan jika ada akaun rahsia sahaja yang boleh menyalurkan berbillion ringgit kepada Menteri Besar.

Najib-1MDB“Bagi pengkritik yang begitu bimbang dengan DEIG, yakinlah bahawa DEIG bukan 1MDB.

“Seperti yang dijelaskan Menteri Besar, 1MDB adalah sumbangan, berbeza dengan DEIG merupakan satu pelaburan,” katanya dalam kenyataan hari ini.

Beliau berkata demikian sebagai mengulas dakwaan Abdul Rahman kononnya pengurusan aset DEIG bernilai RM30 bilion adalah serius dan lebih besar berbanding derma RM2.6 bilion ke dalam akaun peribadi Najib.

DEIG dibarisi Setiausaha Kerajaan Negeri, Bendahari Negeri, Ketua Pegawai Eksekutif MBI, Ketua Pegawai Operasi MBI sebagai ahli lembaga dan kepakaran profesional yang berkaitan dalam bidang pelaburan di bawah jagaan Menteri Besar.

Ia juga tertakluk kepada Akta Syarikat 1965, Seksyen 169 (1) untuk mengisytiharkan akaunnya yang boleh dilihat melalui portal Suruhanjaya Syarikat Malaysia. Akaun-akaun ini juga akan diteliti melalui audit bagi tujuan ketepatan dan keseimbangan.

Zuraidah berkata, sebuah kerajaan yang bagus akan mengamalkan sistem korporat terbaik supaya tiada penyalahguanaan kuasa atau salah urus dana.

“DEIG adalah di bawah jagaan sepenuhnya MBI dan seterusnya bertanggungjawab kepada DUN bagi ketelusan dan akauntabiliti.

“Kerajaan Selangor juga bertanggungjawab menyediakan perumahan rakyat mampu milik, menjalankan program komuniti, menyalurkan bantuan kebajikan pendidikan dan kesihatan serta warga emas,” kata Ahli Parlimen Ampang itu.

EZY

Categories
KENYATAAN MEDIA

Focus on delivery. The rakyat is watching

By: DR FAHMI NGAH

The concerns raised by several assemblymen on the accountability and governance structure of the Darul Ehsan lnvestment Group (DEIG) during the current assembly session are not to be taken lightly. These are legitimate concerns, which should be addressed constructively, as the need for aneffective state-owned entity for rationalising and consolidating existing state assets in Selangor has already been agreed by all the relevant stakeholders at the State level.

A more sustainable wealth creation model is required for the Selangor State. A new balance is required, namely, whether to fully adopt the monopolistic model: where certain state agencies are given assets preferentially with no emphasis on value maximization; and, the extreme free market model: where all state agencies are allowed to compete against each other whilst ignoring synergistic principles and returns to the rakyat.

To answer this question, let us not forget the role and duties of the state. ln so much as the state aims to maximize wealth generation, it cannot choose to ignore the basic needs of the rakyat. This duty remains and must continue to be fulfilled not only when the rakyat are needy but even to the extent that when every single person is already wealthy. ln this regard, the present administration had chosen to operate not only as a market oriented government that is pro-business but also with a clear commitment to socialjustice and focussed at ensuring the best delivery to the rakyat.

The question that arise is what would be the best mechanism to manage state assets that ensures the maximization of returns and value creation, with the view of channelling the generated dividends back into developmental programs beneficial to the rakyat, ideally, at no cost to the rakyat.

In doing so, the administration must continue to be answerable to the rakyat and open to scrutiny by the federal government. Principles such as transparency, accountability and good governance, all of which despite being openly flouted by the federal government must continue to underline and guide any new approaches and methods adopted by the state.

We continue to owe the rakyat on their demands for a cleaner Selangor, improved infrastructure and public safety. Any administration wanting to deliver these should be supported and not treated with suspicion and hostility.

Let us all focus on delivering our obligations to the rakyat. The rakyat is watching and should this administration fails, we all fail.

# Dr Fahmi Ngah – Chief Executive Officer Office of Selangor Economic Advisor

Categories
SELANGOR

SUK, Pegawai Kewangan Negeri turut anggotai Lembaga Pengarah DEIG

Oleh: NAZLI IBRAHIM

SHAH ALAM, 21 OGOS: Kumpulan Pelaburan Darul Ehsan (DEIG) ditubuhkan bagi mengurus pelaburan strategik, merasionalisasi dan menstruktur semula aset anak syarikat di bawah Pemerbadanan Menteri Besar (MBI), sekali gus membawa syarikat itu ke peringkat lebih tinggi.

Ketua Pegawai Eksekutif MBI, Raja Shahreen Raja Othman, berkata syarikat yang dimiliki sepenuhnya MBI itu dianggotai lima Ahli Lembaga Pengarah termasuk beliau bersama Dato’ Menteri Besar, Setiausaha Kerajaan Negeri, Pegawai Kewangan Negeri dan Ketua Pegawai Operasi MBI.

“Selangor mempunyai banyak aset yang perlu diuruskan secara berhati-hati dan profesional. Kami ingin meningkatkan nilai aset yang ada.

“DEIG milik penuh MBI. Tujuannya untuk rasionalisasi dan menyatukan semua aset MBI,” kata Raja Shahreen pada sidang media di Lobi Dewan Negeri Selangor (DNS), semalam.

ME150820LKKw007Sementara itu, Ketua Pegawai Operasi MBI, Soffan Affendi Aminudin, pula menjelaskan MBI akan memastikan segala akaun dan aktiviti pelaburan yang bakal dijalankan DEIG dilaporkan kepada Kerajaan Negeri melalui pemerbadanan itu sendiri.

Terdahulu, pada sidang dewan yang berakhir semalam, Penyata Jawatankuasa Pilihan Mengenai Agensi, Badan Berkanun dan Anak Syarikat Kerajaan Negeri (JP-ABAS) bagi DNS berkenaan DEIG diluluskan.

Penyata itu memberi beberapa cadangan bagi penambahbaikan beberapa mekanisma bagi memastikan DEIG menjalankan aktiviti menguruskan aset dan pelaburannya dengan lebih berkesan juga telus.

Soffan berkata, MBI sentiasa terbuka untuk meneliti cadangan yang dikemukakan dalam penyata terbabit.

“Penubuhan DEIG seperti yang dibahaskan di Sidang DNS sejak beberapa hari lalu penting untuk memberi tumpuan kepada proses penstrukturan semula dan majoriti Adun Selangor bersetuju bahawa proses rasionalisasi aset dan anak syarikat adalah langkah tepat,” katanya.

-NFN-

Categories
SELANGOR

DEIG beroperasi selepas SOP mantap

Oleh: NAZLI IBRAHIM

SHAH ALAM, 21 OGOS: Syarikat yang baik akan memastikan segala keperluan dipenuhi terlebih dahulu sebelum memulakan aktiviti perniagaan bagi memaksima pulangan dan meminimakan kesilapan.

Ia perlu memantapkan prosedur standard operasi (SOP) bagi memastikan aspek ketelusan, akauntabiliti dan tadbir urus yang baik dapat dipraktikkan sepenuhnya apabila beroperasi seperti yang diterapkan dalam penubuhan Kumpulan Pelaburan Darul Ehsan (DEIG).

Ketua Pegawai Eksekutif MBI, Raja Shahreen Raja Othman, berkata menjalankan operasi sesebuah syarikat tanpa mewujudkan SOP terlebih dahulu adalah satu kesilapan yang tidak sepatutnya dilakukan.

ME150820LKKw009“Pada masa ini, aset yang dimiliki DEIG hanya RM2. Kita tak mulakan apa-apa lagi dan ingin selesaikan dahulu isu ketelusan, akauntabiliti serta tadbir urus dengan jelas.

“Selepas itu, baru kita mulakan operasi dan modal juga akan ditingkatkan,” kata Raja Shahreen pada sidang media di Lobi Dewan Negeri Selangor, semalam.

Beliau berkata, langkah itu diambil bagi memastikan DEIG melalui MBI bertanggungjawab melaporkan segala aktiviti syarikat kepada Kerajaan Negeri.

“Sekarang, MBI tak perlu bawa ke Kerajaan Negeri. Kalau anda suka macam itu, kita boleh kekalkan begitu tetapi kami dah berbincang awal-awal lagi iaitu apa juga yang berlaku di MBI perlu dibawa kepada Kerajaan Negeri.

“MBI perlu diperelokkan. Tatakelola, ketelusan, tadbir urus, akauntabiliti perlu dan ditunjukkan tetapi sekarang tak ada,” katanya.

Raja Shahreen turut menegaskan, DEIG tidak akan membuat sebarang pinjaman bagi menjalankan aktiviti pelaburan syarikat itu nanti.

-NFN-

DEIG: Falsafah Kerajaan terlibat dengan perniagaan

Pentadbiran Dato’ Menteri Besar Mohamed Azmin Ali berpandangan Kerajaan Negeri harus terlibat dengan perniagaan secara aktif untuk memastikan keperluan rakyat dipenuhi.

Rakaman penuh jawapan MB berhubung isu DEIG

Rakaman penuh jawapan Dato’ Menteri Besar Mohamed Azmin Ali kepada penyata Jawatankuasa Pilihan Mengenai Agensi, Badan Berkanun dan Anak Syarikat Kerajaan Negeri berhubung Darul Ehsan Investment Group.