Tag: LKAN

Oleh: AFIX REDZUAN

SHAH ALAM, 24 NOV: Jabatan Audit Negara mendapati pengurusan caruman infrastruktur sosial, Akaun Amanah Tabung Infrastruktur Sosial (TABUNG) terhadap empat agensi Kerajaan Selangor kurang memuaskan.

Dalam penemuan audit dibuat antara bulan Mei Hingga Ogos 2015 mendapati, TABUNG mencatatkan penurunan perolehan kepada RM8.45 juta sehingga akhir Mei 2015 berbanding RM9.39 juta pada 31 Disember 2014.

Sejak ditubuhkan pada 2006, dana TABUNG tidak dibelanjakan sehingga 2012 walaupun sejumlah RM17.10 juta sudah berjaya dikutip namun hanya 45.6 peratus dana Tabung dibelanjakan daripada Caruman dikutip berjumlah RM17.25 juta sehingga 31 Disember 2014.

Empat agensi terlibat adalah Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri, Pejabat Daerah dan Tanah, Majlis Perbandaran Ampang Jaya (MPAJ) dan Majlis Daerah Kuala Langat (MDKL).

“Sehingga 31 Mei 2015, sebanyak lima daripada tujuh projek dilaksanakan pada 2013 dan 2014 sudah disiapkan dengan tiga projek lewat siap antara 114 hingga 316 hari.

“Bagi dua projek lain yang sedang dilaksanakan, kemajuan fizikal sebenar projek kurang daripada jadual kemajuan ditetapkan iaitu 51 peratus dan 52 peratus berbanding 67 peratus dan 59 peratus,” kata Laporan Ketua Audit Negeri Selangor 2014 siri 3.

Laporan audit itu menyatakan sebanyak 73 pemilik di daerah Sepang dengan keluasan tanah kurang daripada satu ekar sudah dikenakan bayaran sedangkan peraturan tidak menetapkan bayaran perlu dibuat. Dari 2008 hingga bulan Julai 2015, seramai 19 pemilik membayar Caruman berjumlah RM122,854.

“Empat projek yang siap dengan baki lebihan wang yang tidak dibelanjakan berjumlah RM502,847 tidak dikembalikan untuk diakaunkan semula dalam akaun TABUNG supaya boleh digunakan untuk melaksanakan projek lain,” kata laporan audit itu.

EZY

Oleh: AFIX REDZUAN

SHAH ALAM, 24 NOV: Pencapaian pengurusan kewangan 15 jabatan dan agensi Kerajaan Selangor menunjukkan prestasi baik apabila lapan daripadanya mencapai tahap sangat baik dan selebihnya di tahap baik.

Jabatan Audit Negara (Audit) berkata, kecemerlangan prestasi itu boleh ditingkatkan ke tahap lebih baik dengan melakukan langkah penambahbaikan.

Antara langkah itu dengan menganjurkan program latihan berterusan kepada pegawai terlibat dalam pengurusan kewangan agar dapat meningkatkan pengetahuan dan kompetensi melaksanakan tugasan.

Sehingga 13 Julai 2015, prestasi baik turut dipamerkan dalam kedudukan penyerahan penyata kewangan Agensi Negeri bagi 2014 apabila kesemua 26 agensi mengemukakan penyata kewangan 2014 untuk diaudit.

Daripada 26 agensi terlibat, 20 agensi mengemukakan penyata kewangan sebelum atau pada 30 April 2015 manakala enam agensi selepas tarikh itu.

“Bagi pengesahan penyata kewangan 2014, penyata kewangan dua agensi diaudit dan dikeluarkan Sijil Tanpa Teguran manakala penyata kewangan 24 Agensi lain sedang diaudit.

“Semua Agensi Negeri terlibat membentangkan penyata kewangan 2013 di Dewan Negeri Selangor (DNS),” katanya.

EZY

Oleh: AFIX REDZUAN

SHAH ALAM, 24 NOV: Selangor mencatatkan kedudukan kewangan baik pada 31 Disember 2014 dengan surplus RM111.94 juta berbanding defisit berjumlah RM90.45 juta pada 2013.

Hasil analisis kewangan Jabatan Audit Negara (Audit) mendapati, baki Kumpulan Wang Disatukan berjumlah RM3.20 bilion meningkat RM293.80 juta (10.1 peratus) berbanding RM2.91 bilion pada 2013.

Pelaburan dan kutipan hasil turut mencatatkan meningkat RM545.32 juta (21.2 peratus) dan RM75.11 juta (3.5 peratus).

Baki Pinjaman Boleh Dituntut pada 2014 meningkat 2.8 peratus berbanding 2013 tetapi tunggakan bayaran balik Pinjaman Boleh Dituntut menurun  9.2 peratus.

“Hutang Awam meningkat 8.4 peratus pada 2014 namun tunggakan bayaran balik Hutang Awam menurun 28.8 peratus. Kerajaan Negeri disarankan mengamalkan perbelanjaan berhemat berterusan dan berbelanja mengikut keperluan.

“Selain itu, usaha perlu dipertingkatkan mengutip Pinjaman Boleh Dituntut dan tunggakan hasil bayaran balik pinjaman atau hutang lain daripada jabatan kerajaan supaya kedudukan kewangan berada dalam keadaan kukuh,” katanya dalam Laporan Ketua Audit Negeri Selangor 2014 Siri 3.

Dari segi rancangan pembangunan, Kerajaan Negeri mencatatkan prestasi baik apabila 90.7 peratus daripada peruntukan pembangunan Rancangan Malaysia Ke-10 (RMK-10) yang diluluskan bagi 2014 sudah dibelanjakan.

Selain itu, prestasi perbelanjaan peruntukan pembangunan bagi empat tahun pertama RMK-10 adalah 89 peratus daripada siling peruntukan pembangunan.

“Bagaimanapun, prestasi pelaksanaan projek perlu dipertingkatkan kerana sehingga 31 Disember 2014, hanya 228 projek (36.8 peratus) disiapkan manakala 247 projek (39.8 peratus) dalam pelaksanaan atau perancangan dan 76 projek (12.3 peratus) masih belum mula.

“Perancangan dan pelaksanaan projek pembangunan yang cekap dan berkesan hendaklah diberi perhatian bagi meningkatkan kemakmuran negeri dan kesejahteraan rakyat,” katanya.

EZY

Oleh: AFIX REDZUAN

SHAH ALAM, 24 NOV: Pengurusan hartanah wakaf Negeri Selangor kurang memuaskan berdasarkan hasil pengauditan dilakukan Jabatan Audit Negara (Audit) antara bulan April hingga Julai 2015.

Hasil pengauditan mendapati, data daftar hartanah wakaf tidak lengkap dan tidak kemas kini dengan 27.5 peratus hartanah wakaf masih belum didaftarkan hak milik Majlis Agama Islam Selangor (MAIS).

Sebanyak 87.6 peratus daripada hartanah wakaf yang sudah didaftarkan sebagai hak milik MAIS tidak diwartakan manakala 75.3 peratus masih belum dimanfaatkan.

Audit berkata, pemantauan hartanah wakaf kurang memuaskan kerana tanah wakaf tidak dimanfaatkan dengan sebarang aktiviti dan terdapat kes pencerobohan.

“Pelaksanaan projek pembangunan tidak mengikut perancangan serta kelewatan dalam melaksanakan dan menyelesaikan istibdal.

“Pengurusan sewaan juga kurang memuaskan kerana kutipan caj sewaan 2014 berbanding 2013 menurun sebanyak 15.6 peratus.

“Selain itu, bagi 2014 usia tunggakan melebihi 10 bulan adalah sebanyak 42.6 peratus daripada jumlah keseluruhan tunggakan sewa,” katanya dalam Laporan Ketua Audit Negeri Selangor 2014 Siri 3.

Selain MAIS, Perbadanan Wakaf Selangor (PWS) adalah dua badan bertanggungjawab dalam hal ehwal wakaf di Selangor.

MAIS berperanan dalam pengurusan sumber wakaf manakala PWS berperanan umembantu MAIS dalam menggalak, membantu, mengusaha dan memajukan harta dan produk wakaf selaras dengan hukum syarak.

Bagi membaiki kelemahan ditemui, Audit mengesyorkan data hartanah wakaf dilengkapkan serta peletakan hak sebagai milik MAIS diselesaikan segera dan seterusnya mewartakan hartanah wakaf setiap tahun.

MAIS dan PWS perlu memantapkan pemantauan serta mengadakan perancangan spesifik dan menyeluruh bagi memastikan hartanah wakaf dibangun serta dimanfaatkan sejajar dengan niat pewakaf.

EZY

Oleh: AFIX REDZUAN

SHAH ALAM, 7 APRIL: Yayasan Selangor perlu menyediakan perancangan strategik jangka panjang yang lebih teliti dan teratur bagi milikan pengurusan hartanah untuk menjana pendapatan supaya matlamat penubuhan dapat direalisasikan.

Perancangan perlu mengambil kira kesan sebelum sesuatu keputusan diambil terhadap pelaksanaan projek pembangunan bagi mengelak kerugian di pihak Yayasan.

Ia antara syor diberikan Jabatan Audit Negara ekoran prestasi penyenggaraan hartanah kurang memuaskan.

“Yayasan perlu mempergiatkan aktiviti pemasaran hartanah untuk menarik lebih ramai penyewa dan mewujudkan mekanisme pemantauan terhadap kutipan tunggakan sewa yang lebih berkesan serta memastikan prosedur berhubung kutipan tunggakan sewaan dikuat kuasa.

“Mereka juga perlu memastikan sebarang perjanjian usaha sama pada masa akan datang mempunyai klausa menjamin kepentingan Yayasan sekiranya berlaku kegagalan projek serta memastikan Yayasan mendapat pulangan setimpal dengan nilai tanah yang diserah kepada syarikat swasta untuk dibangunkan,” katanya dalam Laporan Audit Negeri Selangor 2014.

Berdasarkan penemuan pengauditan dijalankan dari bulan September hingga Disember 2014 mendapati secara keseluruhannya prestasi dan pelaksanaan pengurusan hartanah milik Yayasan adalah kurang memuaskan.

Ini kerana terdapat penagguhan beberapa projek selain usaha sama yang dijalinkan tidak memberikan pulangan keuntungan lumayan kepada Yayasan.

“Prestasi pendapatan pengurusan hartanah tidak mencapai sasaran ditetapkan sementara purata kadar penghunian bagi penyewaan hartanah yang rendah. Manakala tunggakan sewaan hartanah yang tinggi iaitu berjumlah RM10.35 juta setakat Ogos 2014.

“Pulangan hasil projek usaha sama pembangunan di tanah Mukim Hulu Yam kurang memuaskan apabila Yayasan hanya menerima 25.3 peratus daripada pulangan tunai dijanjikan. Manakala baki pulangan diselesaikan secara bayaran ‘in kind’ tetapi sebahagian daripada pulangan tersebut kurang ekonomik dalam menjana pendapatan kepada Yayasan.

“Projek pembangunan semula bangunan Yayasan di Bukit Bintang yang tertangguh mengakibatkan anggaran kehilangan hasil sewaan berjumlah RM15.12 juta mulai September 2012 hingga Ogos 2014.

“Manakala cadangan projek pembangunan Kampung Pandan di tapak Asrama Yayasan Selangor Kuala Lumpur (AYSKL) menyebabkan pelajar dipindah dan AYSKL dikosongkan sepenuhnya pada bulan Disember 2012 sedangkan projek masih tertangguh,” jelasnya lagi.

EZY

Oleh: AFIX REDZUAN

SHAH ALAM, 7 APRIL: Prestasi pengendalian pengurusan Perumahan Awam Kos Rendah (PAKR) yang dipertanggungjawabkan kepada Lembaga Perumahan Dan Hartanah Selangor (LPHS) mendapat pujian Jabatan Audit Negara.

Ini kerana pengauditan dijalankan pada bulan Ogos hingga Oktober 2014 mendapati secara keseluruhannya prestasi pengurusan PAKR adalah baik kerana sambutan menggalakkan daripada rakyat menyaksikan sebanyak 20,062 (99.4 peratus) daripada 20,178 unit rumah dibina berjaya dijual.

Kerajaan Selangor mula melancarkan PAKR pada 1980 untuk membantu golongan berpendapatan rendah memiliki rumah di Selangor dengan pembiayaan sepenuhnya Kerajaan Negeri melalui pinjaman daripada Kerajaan Persekutuan sejumlah RM185.99 juta.

PAKR terbahagi kepada dua skim iaitu 174 Skim Lama (1980-1996) yang berteraskan konsep pembiayaan melalui sewa beli dengan Kerajaan Negeri manakala tujuh Skim Baru (1996-2003) berkonsepkan pembiayaan sewa beli melalui Institusi Perbankan.

Setakat bulan Oktober 2014, sebanyak 20,178 unit rumah di sembilan buah daerahSelangor dibina melalui Jabatan KerjaRaya (JKR) dan Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS).

“Berdasarkan 41 permohonan yang disemak, Audit merumuskan matlamat pembinaan PAKR di Selangor bagi membantu menyediakan perumahan rakyat kepada golongan sasaran yang layak dan memenuhi kriteria/syarat yang ditetapkan adalah tercapai.

“Setakat bulan Oktober 2014, LPHS mempunyai sebanyak 2,887 (15.5 peratus) daripada 18,641 akaun pembeli di bawah Skim Lama yang masih aktif untuk tuntutan ansuran sewa beli.

“Manakala bagi Skim Baru, tiada sebarang akaun aktif untuk tuntutan sewa beli ansuran memandangkan pemohon membuat bayaran ansuran dengan pihak Institusi Perbankan. Bagaimanapun, sebanyak 116 unit rumah di bawah Skim Baru masih belum dijual,” katanya menerusi Laporan Audit Negeri Selangor.

Pada 2003, LPHS dilantik untuk menguruskan semua perkara berkaitan dengan PAKR. Sebelum itu, pengurusan sepenuhnya dikendalikan Bahagian Perumahan, Seksyen Pembangunan Sosial, Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri dan semua Pejabat Daerah Dan Tanah (PDT).

Antara tugas dan peranan bahagian ini adalah menjadi ejen mengutip baki ansuran sewa beli PAKR untuk diserahkan kepada Kerajaan Negeri dalam bentuk anuiti berjumlah RM10.63 juta selama 25 tahun.

Mereka juga perlu mempromosi dan memasarkan unit PAKR tidak terjual kepada golongan yang layak selain menyenggara PAKR yang tidak terjual apabila adanya pembeli dan mengambil tindakan undang-undang terhadap pemilik PAKR yang tidak membayar ansuran sewa beli.

Jelas Laporan Audit, terdapat kelemahan baki bayaran balik ansuran PAKR yang perlu dibayar LPHS kepada Bendahari Selangor berjumlah RM44.62 juta, berbanding dengan baki yang dituntut oleh Bendahari Negeri berjumlah RM57.96 juta.

Katanya, perbezaan berjumlah RM13.34 juta perlu diselaraskan.

“Antara kelemahan lain yang ditemui adalah prestasi kutipan ansuran sewa beli rumah masih boleh dipertingkatkan kerana trend tidak konsisten ditunjukkan pada 2009 hingga bulan Oktober 2014 iaitu pada kadar antara 60 peratus hingga 93.9 peratus berbanding tahun sebelum.

“Hal ini berlaku kerana perjanjian sewa beli yang dimeterai tidak menjaga kepentingan Kerajaan Negeri sepenuhnya apabila terdapat klausa yang lemah dan longgar,” jelasnya.

“Manakala pengurusan hak milik rumah belum diselesaikan bagi 95 rumah di bawah Skim Lama yang tiada hak milik dan2,268 hak milik rumah tidak dimasukkan urus niaga gadaianoleh Kerajaan Negeri.

“Bagi Skim Baru pula, sebanyak 475 rumah tiada hak milik dan 23 hak milik rumah bertindih,” jelasnya lagi.

Bagi menyelesaikan kelemahan ini Audit mengesyorkan LPHS memantapkan rundingan kerjasama yang lebih erat dengan Lembaga Zakat Selangor (LZS), Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) dan Badan Bukan Kerajaan (NGO) bagi membantu menyelesaikan masalah ansuran bulanan tertunggak.

LPHS juga perlu memperkasakan kaedah promosi yang lebih berkesan dan menyeluruh bagi menjual baki rumah yang tidak terjual.

“LPHS dan Kerajaan Negeri perlu mencari jalan penyelesaian terbaik menguntungkan bagi menentukan amaun sebenar baki ansuran PAKR yang perlu dibayar LPHS setiap tahun kepada Kerajaan Negeri dengan mengambil kira kos pengurusan ditanggung LPHS semasa menguruskan PAKR.

“Kerajaan Negeri juga perlu memberikan insentif kepada LPHS sebagai galakan dan penghargaan membantu Kerajaan Negeri menguruskan PAKR.

“Selain itu, Jawatankuasa Khas Pemantau perlu diwujudkan yang mana mereka perlu bermesyuarat secara berkala bagi menyelesaikan isu berkaitan hak milik,” tambahnya lagi.

EZY

Oleh: AFIX REDZUAN

SHAH ALAM, 7 APRIL: Jabatan Audit Negara menemui kelemahan pengurusan perolehan terhadap dua pihak berkuasa tempatan (PBT) Selangor iaitu Majlis Perbandaran Kajang (MPKj) dan Majlis Daerah Kuala Selangor (MDKS).

Pengauditan dilaksanakan antara bulan Ogos hingga Disember 2014 mendapati secara umumnya matlamat perolehan di MPKj dan MDKS tercapai iaitu bekalan dan perkhidmatan diterima, bekalan diterima digunakan serta kerja dilaksanakan.

Namun berdasarkan hasil laporan yang dikeluarkan, terdapat dua perolehan kerja membina tempat letak kenderaan Orang Kelainan Upaya (OKU) masing-masing bernilai RM19,880 di MPKj tidak dilaksanakan mengikut spesifikasi ditetapkan.

“Meskipun bayaran belum dibuat kepada kontraktor namun pengesahan kerja membenarkan tuntutan keseluruhan nilai kerja telah dibuat tanpa sebarang pemotongan bayaran.

“Selain itu, kerja premix bagi perolehan ini tidak disokong dengan spesifikasi kerja terperinci, pelan, lakaran, lukisan atau peta menyebabkan semakan pengesahan kerja tidak dapat dibuat cekap,” katanya dalam Laporan Ketua Audit Negara Negeri Selangor 2014 Siri 1.

Selain itu, MPKj turut mencatatkan enam buah kontrak kerja tidak dilaksanakan mengikut spesifikasi antaranya satu kontrak bagi perolehan perkhidmatan penyelenggaraan jalan (RM52,800), tiga kontrak pembersihan awam (jumlah keseluruhan RM1.32 juta) serta serta kontrak pembersihan awam (RM686,670).

Sementara di MDKS pula, sebanyak 14 perolehan tidak mematuhi peraturan kewangan antaranya bayaran lewat dibuat kepada pembekal, tiada kajian pasaran dan perolehan yang dibuat tidak mengikut tatacara yang ditetapkan.

Disamping itu, terdapat dua jenis aset dengan nilai perolehan masing-masing RM17,500 dan RM17,430 tidak didaftar dan disimpan dengan baik.

Jelas Laporan Audit, kedua-dua PBT ini bertanggungjawab menyedia dan menyelenggara kemudahan serta infrastruktur awam selain mempertingkatkan mutu perkhidmatan untuk masyarakat setempat.

“MPKj dan MDKS perlu melakukan perolehan meliputi bekalan, perkhidmatan dan kerja mengikut 4 kaedah perolehan iaitu pembelian terus, sebut harga, tender dan perolehan darurat berpandukan kepada peraturan perolehan yang berkuat kuasa dikeluarkan oleh Kerajaan Persekutuan dan Kerajaan Negeri dari semasa ke semasa.

“Sumber kewangan pihak berkuasa tempatan merangkumi hasil cukai dan hasil bukan cukai yang terdiri daripada cukai taksiran, lesen, denda, sewaan serta terimaan daripada Kerajaan Persekutuan dan Kerajaan Negeri,” jelasnya lagi.

Bagi mempertingkatkan pelaksanaan perolehan, Audit mengesyorkan MPKj dan MDKS memastikan kerja dan perkhidmatan dilaksanakan kontraktor menepati spesifikasi.

Kedua-dua PBT ini juga perlu memastikan pengesahan kerja dibuat dengan menyeluruh untuk mengelakkan berlakunya pembayaran tidak betul (improper payment).

“MPKj hendaklah menyediakan spesifikasi secara terperinci bagi membolehkan pengesahan kerja dapat dibuat dengan cekap selain memastikan setiap perolehan yang dilaksanakan mematuhi peraturan serta tatacara kewangan yang ditetapkan,” katanya lagi.

EZY

Oleh: AFIX REDZUAN

SHAH ALAM, 7 APRIL: Premium tanah sebanyak RM1.03 bilion berjaya dikutip Kerajaan Selangor daripada aktiviti pemberimilikan dan pembangunan tanah Kerajaan hasil pengauditan dilakukan Jabatan Audit Negara.

Mengikut rekod Pejabat Daerah Dan Tanah (PTD) bagi 2010 hingga Julai 2014, sembilan PDT di Selangor menerima sebanyak 1,788 permohonan pemberimilikan tanah di bawah Seksyen 76 Kanun Tanah Negara (KTN) daripada agensi Kerajaan Negeri dan swasta.

Berdasarkan Laporan Ketua Audit Negara untuk Selangor 2014 Siri 1 PTD Gombak mencatatkan prestasi yang baik dalam pengurusan pemberimilikan tanah bagi tujuan pembangunan, sementara PTD Petaling sekadar mencatatkan prestasi memuaskan.

Menurut Jabatan Audit Negara, prestasi pembangunan tanah oleh agensi Kerajaan Negeri dan swasta di PDT Gombak baik kerana 85.7 peratus daripada tanah diberi milik yang dipilih dibangunkan manakala PDT Petaling sekadar mencatatkan 66.7 peratus.

Penilaian prestasi yang dikeluarkan berdasarkan hasil pengauditan antara bulan September hingga November 2014 bagaimanapun menunjukkan pelaksanaan pengurusan pemberimilikan tanah kurang memuaskan.

“Sebanyak empat permohonan masing-masing bagi PDT Gombak dan PDT Petaling lewat diproses berbanding tempoh yang ditetapkan dalam piagam pelanggan.

“Pengurusan terhadap permohonan pemberimilikan tanah yang belum selesai diambil tindakan/diproses boleh ditingkatkan.

“Ketepatan premium berjumlah RM1.02 juta yang dikutip oleh PDT Petaling tidak dapat ditentukan kerana dokumen sokongan tidak dikemukakan untuk semakan Audit.

“Selain itu, sejumlah RM39,840 denda khas terlebih dikutip manakala pembayaran hasil tanah berjumlah RM1.05 juta diterima PDT Petaling walaupun tempoh sah laku Borang 5A (Notis Bahawa Hasil Tanah Harus Dibayar) tamat,” katanya.

Pemberimilikan tanah Kerajaan kepada pemohon termasuk agensi Kerajaan Negeri dan swasta bertujuan untuk diusahakan dengan aktiviti pertanian, pembinaan bangunan dan operasi perindustrian supaya Kerajaan Negeri boleh mengutip hasil tanah dan rakyat mendapat faedah daripada aktiviti pembangunan tanah.

Dari segi pemantauan dan penguatkuasaan, penemuan Jabatan Audit mendapati ia kurang berkesan kerana kaedah pemantauan tidak mencukupi manakala prestasi penyelesaian aduan pelanggan tidak dapat diukur.

“Bagi memastikan pengurusan pemberimilikan tanah kepada agensi Kerajaan Negeri dan swasta dilaksanakan dengan lebih berkesan, Audit mengesyorkan Pejabat Daerah Dan Tanah (PDT) mengambil tindakan menetapkan piagam pelanggan bagi setiap peringkat pemprosesan pemberimilikan tanah dan memastikan permohonan diselesaikan mengikut piagam pelanggan ditetapkan.

“Selain itu, pemantauan dan penguatkuasaan perlu ditingkatkan bagi memastikan tanah beri milik dibangunkan selaras dengan syarat pembangunan dan lain-lain syarat kelulusan yang ditetapkan,” katanya lagi.

EZY

Oleh: Lizawati Madfa

SHAH ALAM 8 APRIL : Laporan Ketua Audit Negara 2013 mengiktiraf tadbir urus korporat syarikat milik penuh Pemerbadanan Menteri Besar Selangor (MBI), MSNS Holdings Sdn. Bhd. (MSNSH) yang berjaya dilaksanakan secara baik.

Seperti dilaporkan, Semakan Audit mendapati pengerusi MSNSH yang dilantik tidak mempunyai kuasa eksekutif dan tidak campur tangan dalam operasi harian.

Pelantikan ahli Lembaga Pengarah MSNSH juga mendapat kelulusan Lembaga Pengarah Syarikat Induk dan ahli yang dilantik mempunyai kelayakan dan pengalaman yang bersesuaian.

Malah, kesemua ahli merupakan pengarah bukan eksekutif yang bebas serta mengadakan mesyuarat mengikut kekerapan yang ditetapkan bagi 2010 hingga 2012.

Strategi dan rancangan korporat MSNSH juga disediakan bagi 2012 hingga 2014 dan diluluskan di peringkat Lembaga Pengarah MSNSH.

Sementara itu, Standard Operating Procedures (SOP) bagi urusan kewangan, operasi dan pengurusan sumber manusia MSNSH disediakan dan diluluskan oleh Lembaga Pengarah syarikat.

Selain urus tadbir yang baik, Semakan Audit juga mendapati MSNSH melaksanakan Corporate Integrity Pact dalam urusan perolehan dengan pembida yang berjaya seperti yang ditetapkan dalam amalan terbaik Surat Pekeliling Perbendaharaan Bilangan 10 Tahun 2010.

Pihak MSNSH juga berjaya menandatangani Corporate Integrity Pledge pada 13 Disember tahun lepas.

MSNSH ditubuhkan pada 9 Oktober 1991 di bawah Akta Syarikat 1965 yang pada ketika itu merupakan syarikat subsidiari kepada Majlis Sukan Negeri (MSN) Selangor.

Pada 13 Ogos 2008, Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri (MMKN) meluluskan penstrukturan semula MSN Selangor apabila ia diberi peranan untuk membangun dan memajukan Sukan Prestasi Tinggi antaranya bola sepak, badminton, trek dan padang serta akuatik, manakala MSNSH pula akan menjalankan aktiviti dalam bidang perniagaan dan diambil alih MBI.

Lembaga Pengarah MSNSH terdiri daripada tiga orang ahli yang dipengerusikan oleh seorang Ahli Dewan Undangan Negeri serta dua orang ahli terdiri daripada Pegawai Kewangan Negeri Selangor dan Timbalan Setiausaha Kerajaan.

Sementara pengurusan MSNSH diketuai seorang Pengurus Besar dan dibantu 13 kakitangan.

EZY